2017年開年，張近東就率領(ling)集聚南京的全(quan)國六大產(chan)業高管們“閉(bi)關三日”談聚焦，發表了借消費升(sheng)級(ji)逆市快速增長的堅定信心(xin)，并于(yu)2月5日將(jiang)閉(bi)門會商(shang)的發展目(mu)標，以莊(zhuang)重(zhong)的崗(gang)位目(mu)標責任(ren)書簽(qian)訂(ding)儀式敲定下(xia)來。

對(dui)于2017年撲朔迷離(li)的經濟形(xing)勢，張近(jin)東樂觀地表(biao)示(shi)：“不管別(bie)人怎么(me)看(kan)(kan)，我(wo)們(men)對(dui)2017年格外看(kan)(kan)好”。鑒(jian)于2016年中(zhong)國(guo)社會消費品零售(shou)總(zong)額比上(shang)年增長10.4%，對(dui)GDP的貢獻率為(wei)64.6%，成為(wei)了拉(la)動經濟增長的“第一大(da)馬(ma)車”。張近(jin)東將2017年定(ding)義為(wei)中(zhong)國(guo)消費升級的元年，蘇寧互聯網零售(shou)的新起點(dian)。

孵化萬千“小蘇寧” 全面賦能供應商

伴(ban)隨著互聯網紅利正在(zai)消失，電商增速放緩，蘇寧O2O模式的優勢正在(zai)全面凸顯，張近東表示要(yao)將孵化萬千小蘇寧，輸(shu)出蘇寧零售(shou)CPU對外輸(shu)出。

為了讓(rang)用戶觸手可及，更(geng)好更(geng)快(kuai)享(xiang)受蘇(su)(su)寧(ning)(ning)優質服務(wu)，張近東對外要(yao)孵化萬千小蘇(su)(su)寧(ning)(ning)，輸出蘇(su)(su)寧(ning)(ning)零售CPU，全(quan)面構建(jian)蘇(su)(su)寧(ning)(ning)互聯網零售的(de)新渠道。他要(yao)求充分利(li)用線上(shang)線下最大(da)的(de)綜合O2O零售平(ping)臺優勢，根據各個渠道的(de)差異化定位和功能組合，打通蘇(su)(su)寧(ning)(ning)易購線上(shang)平(ping)臺、貓寧(ning)(ning)平(ping)臺、線下門店平(ping)臺，以及農村電商的(de)五六級市場，并明(ming)確(que)要(yao)求在農村市場新開1000家蘇(su)(su)寧(ning)(ning)易購直營店。

而面(mian)對消(xiao)費(fei)升級帶(dai)來商(shang)品銷售方(fang)面(mian)的巨大機遇，張近東表示要(yao)充(chong)分利用(yong)線下網(wang)絡的體驗優勢，將品牌化(hua)(hua)產品、中(zhong)高端產品成為拉動消(xiao)費(fei)增長(chang)的新動能，引領行業(ye)消(xiao)費(fei)升級風向標。并將小(xiao)團隊(dui)作(zuo)戰進行到底，繼事業(ye)部公(gong)司化(hua)(hua)后(hou)，進一步成立大量(liang)品牌公(gong)司，孵化(hua)(hua)萬千(qian)個“小(xiao)蘇(su)寧”，并表示將在2月底召開全球(qiu)供(gong)應商(shang)大會(hui)，開放數據、金(jin)融(rong)、物流(liu)等資源，向供(gong)應商(shang)開放零售云，全力賦能供(gong)應商(shang)。

構建六產業協力機制 眾高管簽萬億軍令狀

2017年，張近東在開年部署中(zhong)定調“聚焦”主題，就是在六大(da)產業(ye)的(de)(de)(de)布局基(ji)礎上，定調首(shou)要聚焦零售，以產品(pin)和機制(zhi)帶動六大(da)產業(ye)的(de)(de)(de)協同運(yun)營(ying)。他要求打(da)通(tong)(tong)數(shu)據會員的(de)(de)(de)打(da)通(tong)(tong)，建立集團(tuan)層面的(de)(de)(de)中(zhong)央駕駛(shi)艙；品(pin)牌(pai)市場的(de)(de)(de)打(da)通(tong)(tong)，建立蘇寧統一(yi)的(de)(de)(de)IP資源；利益機制(zhi)打(da)通(tong)(tong)，建立透明(ming)長效的(de)(de)(de)利益共(gong)享平(ping)臺，真(zhen)正實現為用戶(hu)打(da)造“健康快(kuai)樂的(de)(de)(de)品(pin)質生(sheng)活”的(de)(de)(de)構想。

張近東的(de)堅定顯然為整個蘇(su)寧集團注入(ru)了強大(da)的(de)信心，在崗(gang)位目標責任書簽訂(ding)儀(yi)式，眾高管紛(fen)紛(fen)亮劍，蘇(su)寧物流(liu)表示“要聚(ju)焦用戶體驗，全面提升物流(liu)核心競爭(zheng)力(li)，力(li)爭(zheng)四個第一：做中(zhong)國零售行業(ye)(ye)最(zui)大(da)的(de)自營物流(liu)企業(ye)(ye)；建設中(zhong)國最(zui)大(da)的(de)倉儲(chu)物流(liu)，倉儲(chu)面積破(po)千萬(wan)；打造中(zhong)國最(zui)密集的(de)配(pei)送網(wang)絡，快(kuai)遞服(fu)務到村入(ru)戶；構筑最(zui)開(kai)放的(de)社會化(hua)物流(liu)，面向十大(da)行業(ye)(ye)開(kai)放物流(liu)云，發出中(zhong)國物流(liu)最(zui)強音！”

蘇寧金融更是拋出(chu)萬億目(mu)標驚艷全(quan)場，表示要“快速突破，跨越萬億，領先中國金融O2O，打造一(yi)流的(de)金融科技集(ji)團(tuan)；實現蘇寧銀行(xing)(xing)順利開業，辦成中國第一(yi)家(jia)科技驅動的(de)O2O銀行(xing)(xing)！“

而(er)蘇(su)寧體(ti)(ti)育(yu)(yu)攜國(guo)米(mi)九連勝之威(wei)，盡顯國(guo)際范，表示(shi)要“完(wan)善體(ti)(ti)育(yu)(yu)生(sheng)態圈布局(ju)，打造中國(guo)產業鏈最完(wan)整(zheng)(zheng)、營收最大的國(guo)際化體(ti)(ti)育(yu)(yu)集團；發力青(qing)訓(xun)，全球(qiu)落地，構筑涵蓋(gai)中國(guo)、歐(ou)洲、南美的全球(qiu)青(qing)訓(xun)網絡；在國(guo)內建立(li)完(wan)整(zheng)(zheng)的足球(qiu)培訓(xun)網點，成為中國(guo)最優質(zhi)的青(qing)少(shao)年足球(qiu)人才輸送(song)平(ping)臺，推(tui)動中國(guo)足球(qiu)整(zheng)(zheng)體(ti)(ti)成績提(ti)升；專業管理，科(ke)學運(yun)營，帶(dai)領國(guo)際米(mi)蘭重返歐(ou)洲巔峰(feng)，蘇(su)寧男足沖(chong)刺(ci)更高目標(biao)，蘇(su)寧女(nv)足聯賽(sai)爭(zheng)冠！”

張近東(dong)的(de)(de)雄心無疑振奮著全(quan)體(ti)蘇(su)(su)寧(ning)人(ren)(ren)，特別是當他對(dui)全(quan)體(ti)蘇(su)(su)寧(ning)人(ren)(ren)發(fa)出倡(chang)議：“立足(zu)企(qi)業(ye)，個人(ren)(ren)創業(ye)：項目買斷、團隊包(bao)干(gan)；產(chan)品服(fu)務(wu)公司化，企(qi)業(ye)和個人(ren)(ren)共同投資(zi)，休戚與共”時(shi)，蘇(su)(su)寧(ning)遍布海內外的(de)(de)會場爆發(fa)了璀璨的(de)(de)蘇(su)(su)寧(ning)之光，或許這又給2017年的(de)(de)互(hu)聯網零售世界帶來新的(de)(de)想象！