每(mei)經記者(zhe)｜黃婉銀   ; 每(mei)經編輯｜魏(wei)文(wen)藝(yi)    

12月(yue)(yue)12日，碧桂園（HK02007，股價(jia)0.78港(gang)元(yuan)，市值218.31億港(gang)元(yuan)）發(fa)布(bu)自愿公(gong)(gong)告(gao)，結合行業(ye)和(he)公(gong)(gong)司(si)(si)實際經營(ying)需(xu)要(yao)，公(gong)(gong)司(si)(si)執行董(dong)事楊(yang)惠(hui)妍、莫斌(bin)、楊(yang)子瑩及非執行董(dong)事陳(chen)翀主動提出降低(di)薪酬(chou)請求，并已于2023年11月(yue)(yue)1日與公(gong)(gong)司(si)(si)簽訂董(dong)事服務(wu)補(bu)充(chong)協議及補(bu)充(chong)委(wei)任函，將作為董(dong)事的最新(xin)年度薪酬(chou)調整至12萬(wan)元(yuan)，即月(yue)(yue)薪1萬(wan)元(yuan)。

公告顯示，楊惠(hui)妍、莫斌(bin)、楊子瑩、陳(chen)翀調(diao)整前的年薪分(fen)別為37萬(wan)元(yuan)、300萬(wan)元(yuan)、200萬(wan)元(yuan)和37萬(wan)元(yuan)，調(diao)整后4人的年薪均為12萬(wan)元(yuan)。

《每日經濟(ji)新聞》記者了(le)解到，目前(qian)，碧桂園(yuan)正積極(ji)采(cai)取自救(jiu)措施，盡最(zui)大努力(li)開源(yuan)節流、削減支出，集(ji)中資源(yuan)保交付。碧桂園(yuan)集(ji)團近(jin)兩年對高(gao)管(guan)(guan)薪(xin)酬進行了(le)多次調整(zheng)，至2023年高(gao)管(guan)(guan)薪(xin)酬較2021年下降86%，這些高(gao)管(guan)(guan)包(bao)括(kuo)公司總(zong)(zong)部副總(zong)(zong)裁(cai)、職能中心總(zong)(zong)經理(li)及以(yi)上(shang)高(gao)管(guan)(guan)、區域總(zong)(zong)裁(cai)。

另外(wai)，碧桂園已取消所有高管配(pei)(pei)車，確有工作需要時通過申(shen)請公(gong)務派車或使用自有車等方式實現車輛費用集約管控、成本降低，對于包含原高管配(pei)(pei)車在(zai)內(nei)的所有集團公(gong)車，通過內(nei)部公(gong)開競拍(pai)與對外(wai)工抵化債等舉措(cuo)進行資產盤(pan)活。此外(wai)，包括高管體(ti)檢報銷、高管免費食堂等待(dai)遇亦(yi)均予取消。

12月(yue)(yue)8日，碧桂(gui)園(yuan)召(zhao)開了12月(yue)(yue)集團(tuan)管理會(hui)(hui)議，集團(tuan)董事局主席楊惠(hui)妍在會(hui)(hui)上表示，未來(lai)12個月(yue)(yue)公(gong)司(si)主要有三項工作：保(bao)交付、保(bao)經營和保(bao)信用。“家族肯定會(hui)(hui)砸鍋賣(mai)鐵支持公(gong)司(si)的，公(gong)司(si)會(hui)(hui)努力探索出一條(tiao)盡快恢復正常經營的有效路徑。”

組織架構再度調整

據(ju)統(tong)計(ji)，今年前11個月，碧(bi)桂園集團已累計(ji)交(jiao)付(fu)(fu)房屋(wu)約50萬套，累計(ji)交(jiao)付(fu)(fu)面積6043萬平方(fang)米，涉及31個省(sheng)，240個城市(shi)。其中，山東(dong)、山西(xi)、江蘇(su)、安(an)徽(hui)、廣西(xi)部分項目(mu)提(ti)前交(jiao)付(fu)(fu)，河北、湖(hu)北、湖(hu)南部分項目(mu)全(quan)部交(jiao)付(fu)(fu)完畢(bi)。

楊惠妍透露，未來12個月，交付挑戰會進入深(shen)水區，2024年碧桂園(yuan)交付量(liang)預計超過(guo)40萬(wan)套，數量(liang)仍然龐大。“保交付是非(fei)常艱難(nan)、但(dan)也非(fei)常重(zhong)要(yao)的一項(xiang)工作，希望大家嚴陣以待，高度重(zhong)視，做(zuo)好前置規劃。”

“不是交(jiao)付(fu)(fu)了就(jiu)行，要按(an)質(zhi)(zhi)(zhi)按(an)量(liang)地把我們的房子(zi)交(jiao)付(fu)(fu)出去。”面對天量(liang)的交(jiao)付(fu)(fu)任務，碧桂園沒(mei)有(you)放松對交(jiao)付(fu)(fu)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)的要求，堅持一站式服務，堅持以(yi)強(qiang)基行動提(ti)升工程質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)，堅持及時交(jiao)付(fu)(fu)，努力實現全(quan)方(fang)位(wei)的高質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)交(jiao)付(fu)(fu)。

碧桂(gui)園集團總裁莫(mo)斌在會上強調，“保(bao)交(jiao)付和(he)安全質量是公司的(de)底(di)線(xian)，一定要(yao)做好底(di)線(xian)管理，這也是企業生存(cun)的(de)底(di)線(xian)。”

2023年11月(yue)，碧桂園實(shi)現歸屬公(gong)司(si)股(gu)(gu)東權(quan)益(yi)的合同銷售金額約61.1億元，歸屬公(gong)司(si)股(gu)(gu)東權(quan)益(yi)的合同銷售建(jian)筑面積約58萬平方(fang)米。

12月5日，記者(zhe)獲悉，碧桂園再度進行組織架(jia)構調整，合并14個區域公(gong)司為7個新區域。

具體來看，河北和(he)北京區(qu)(qu)(qu)域(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)合(he)并(bing)為(wei)(wei)華北區(qu)(qu)(qu)域(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)，山東和(he)蘇(su)北區(qu)(qu)(qu)域(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)合(he)并(bing)為(wei)(wei)魯蘇(su)區(qu)(qu)(qu)域(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)，西(xi)(xi)北和(he)陜西(xi)(xi)區(qu)(qu)(qu)域(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)合(he)并(bing)為(wei)(wei)中(zhong)西(xi)(xi)區(qu)(qu)(qu)域(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)，安徽和(he)浙(zhe)江(jiang)區(qu)(qu)(qu)域(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)合(he)并(bing)為(wei)(wei)浙(zhe)皖區(qu)(qu)(qu)域(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)，江(jiang)西(xi)(xi)和(he)福(fu)建區(qu)(qu)(qu)域(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)合(he)并(bing)為(wei)(wei)贛閩區(qu)(qu)(qu)域(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)，云南和(he)四川區(qu)(qu)(qu)域(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)合(he)并(bing)為(wei)(wei)川滇區(qu)(qu)(qu)域(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)，廣(guang)西(xi)(xi)和(he)江(jiang)中(zhong)區(qu)(qu)(qu)域(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)合(he)并(bing)為(wei)(wei)江(jiang)中(zhong)區(qu)(qu)(qu)域(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)。

對此，碧桂園方面表示(shi)，在(zai)當(dang)前(qian)行業形勢下(xia)，本次調整旨在(zai)進(jin)一步提(ti)升組織與業務的適配度，推動(dong)管理扁平高效，可用資源協同互(hu)補，優秀人(ren)才人(ren)盡(jin)其(qi)能(neng)，全力確保(bao)“保(bao)交付”戰(zhan)略目標的實現。

楊(yang)惠妍(yan)在管理會議(yi)上(shang)(shang)表示，經過了集團總(zong)部(bu)和區域項目(mu)層(ceng)面的(de)(de)(de)(de)一(yi)定(ding)(ding)調整，總(zong)體上(shang)(shang)公司的(de)(de)(de)(de)組(zu)織架構已經到了一(yi)個比較(jiao)穩定(ding)(ding)的(de)(de)(de)(de)階段。接(jie)下來要做的(de)(de)(de)(de)，就是要鎖定(ding)(ding)優秀人才(cai)，堅持公開透明的(de)(de)(de)(de)選(xuan)人用人機制、培養人才(cai)的(de)(de)(de)(de)機制，更好地完(wan)善短中長期(qi)的(de)(de)(de)(de)薪酬和激勵機制。

推進多項自救措施

目前的(de)市場環境下(xia)，銷售(shou)才是真(zhen)正的(de)造血。莫(mo)斌指出(chu)：“現在做的(de)工作主要是止血和輸血，我們(men)要修煉好自(zi)己的(de)內功(gong)，熬過(guo)困難時期，努(nu)力(li)提升銷售(shou)實現造血，這(zhe)樣(yang)企業才能(neng)真(zhen)正回歸健康發展(zhan)的(de)軌(gui)道。”

如(ru)此艱難的(de)內外部環境下，如(ru)何(he)提升銷售業績？

碧桂園(yuan)集團(tuan)管理(li)層在會上強(qiang)調，一是(shi)要(yao)把握(wo)12月銷(xiao)(xiao)(xiao)售關(guan)鍵(jian)節點，加大(da)現樓去化，調動全體營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)，努力突破專項盤活，促(cu)進現金的(de)(de)回籠。二(er)是(shi)要(yao)盯緊年末回款(kuan)(kuan)，做好年底逾期應收款(kuan)(kuan)的(de)(de)清收。同(tong)時(shi)，要(yao)提(ti)前(qian)(qian)籌劃春節返鄉工作，返鄉地區要(yao)提(ti)前(qian)(qian)做足準備，籌備開門紅供貨及銷(xiao)(xiao)(xiao)售安排。

面對前所未有的困難，碧(bi)桂園(yuan)也推(tui)進(jin)了多項自救措施(shi)。2023年(nian)，碧(bi)桂園(yuan)集團盡(jin)最大努力削減(jian)行(xing)政費用開(kai)銷，總額較2021年(nian)大幅降(jiang)低近60%。此外，楊惠(hui)妍家(jia)族作為控(kong)股(gu)股(gu)東，全(quan)力為公司提供(gong)資金支(zhi)(zhi)持，上市至今已通過借款、增持股(gu)票、購買(mai)債(zhai)券、以股(gu)代息等方式(shi)合計支(zhi)(zhi)持總額約410億港元(yuan)，且從(cong)未減(jian)持股(gu)票。

此(ci)前(qian)，碧桂園境(jing)內9筆(bi)公司債(zhai)券已通(tong)(tong)過債(zhai)券持(chi)有人會(hui)議(yi)達成展(zhan)期(qi)(qi)安排(pai)。本(ben)次展(zhan)期(qi)(qi)方(fang)案通(tong)(tong)過后，碧桂園9筆(bi)境(jing)內債(zhai)到期(qi)(qi)時間整(zheng)體延展(zhan)3年(nian)。在境(jing)外(wai)債(zhai)務方(fang)面(mian)，碧桂園預期(qi)(qi)無法如期(qi)(qi)履(lv)行所有境(jing)外(wai)債(zhai)務款(kuan)項(xiang)的(de)償付義務，希望通(tong)(tong)過尋求整(zheng)體方(fang)案來解決目前(qian)面(mian)臨的(de)困(kun)難。

近期，碧桂(gui)園集團管理層(ceng)與財務部門對公司(si)經營可(ke)能面臨(lin)的極端情況(kuang)進(jin)行了敏感性模擬分析。楊(yang)惠妍請大家放心：“保守計算的情況(kuang)下，只要我們的存貨(huo)資產(chan)正(zheng)常銷售，即(ji)使假設(she)我們不買地、稅收沒有(you)減免(mian)、不考慮(lv)一(yi)體(ti)兩(liang)翼的新增貢(gong)獻，未來十年碧桂(gui)園仍將持續保持正(zheng)資產(chan)。”

楊惠妍稱，做完(wan)了這個(ge)敏感(gan)性分析(xi)后(hou)，對公司(si)修復資產(chan)負債表非(fei)常有信心。“資產(chan)負債表的(de)修復非(fei)常重要，路徑非(fei)常清晰，也是可以達成的(de)，大家要有信心共同努力去謀(mou)發展(zhan)。”