每(mei)經記者｜付克(ke)友    每(mei)經編輯｜何(he)小桃    

互聯網大廠反腐，沒有劇(ju)終，而是(shi)一季接一季的連續劇(ju)。最新的“劇(ju)情”是(shi)字節跳(tiao)動在9月4日的通報(bao)：共有100名(ming)員(yuan)工因(yin)觸犯公(gong)司紅線被辭退，其(qi)中18人因(yin)涉(she)刑(xing)事犯罪、惡意(yi)損害(hai)公(gong)司利益等嚴(yan)重情節被實名(ming)通報(bao)，8人涉(she)嫌刑(xing)事犯罪已(yi)移交(jiao)司法機關(guan)，同步行業聯盟并取消期權。

字(zi)節(jie)跳動(dong)已連續多個季度發布類似反腐通報。數據顯示(shi)，2024年，字(zi)節(jie)跳動(dong)全(quan)年共辭(ci)退違規員工(gong)353人，移交司(si)法機關追(zhui)究刑事(shi)責(ze)任39人。

這不是個案。據(ju)媒(mei)體報(bao)道，騰訊在最近6年每年發布反(fan)(fan)舞弊調查(cha)部通報(bao)，共查(cha)處違(wei)反(fan)(fan)“高(gao)壓線”案件超過390起(qi)，辭(ci)退(tui)550人。京(jing)東在2024年調查(cha)貪(tan)腐(fu)案件221起(qi)，其中包括商(shang)業賄賂191起(qi)、職務(wu)侵占(zhan)30起(qi)。

凡此樁樁，顯示出腐敗問題(ti)確實已經成為(wei)各個互(hu)聯網公司(si)的“通病”，這不(bu)僅(jin)危及大廠本(ben)身健(jian)康發展(zhan)，也對整個經濟社會產生了(le)不(bu)良后果。

常言道：“家丑不可外揚。”多家互聯網(wang)大(da)廠主動“自(zi)曝(pu)家丑”，顯示出他們要(yao)將反腐進(jin)行(xing)到底的決心。

不過(guo)，這(zhe)種(zhong)“昭告天(tian)下”式的大(da)廠反腐(fu)，仍然(ran)存在(zai)兩個問(wen)題：第(di)一，它是(shi)“內部”反腐，局(ju)限于自(zi)己查自(zi)己；第(di)二，它是(shi)“結果反腐”，過(guo)程還不夠(gou)透明。更重要的(de)是，雖然每年(nian)都在通報，但案件(jian)數量和涉(she)案人數并(bing)(bing)沒有減少(shao)，似乎越反越腐(fu)？或許這表明，大(da)廠滋生腐(fu)敗(bai)的(de)土壤并(bing)(bing)沒有徹底鏟除。

大(da)(da)廠(chang)腐(fu)敗問題為何如此(ci)突出？根源在(zai)“大(da)(da)”。大(da)(da)廠(chang)所謂的(de)(de)(de)“大(da)(da)”，在(zai)一(yi)定程度上是靠資(zi)源筑起的(de)(de)(de)高(gao)墻。平臺型企業憑借規(gui)模效應，將(jiang)公共領域(yu)的(de)(de)(de)流量、數據、準入(ru)(ru)資(zi)格轉化為可定價(jia)的(de)(de)(de)稀缺資(zi)源。當(dang)大(da)(da)廠(chang)手握商家入(ru)(ru)駐(zhu)、流量分配、補貼(tie)政策(ce)的(de)(de)(de)“生(sheng)殺大(da)(da)權”，在(zai)扁平化管理的(de)(de)(de)架構下，上至高(gao)管下至基層，便(bian)在(zai)事實上擁有了進行(xing)“權力(li)尋租”的(de)(de)(de)空間(jian)。

大(da)廠如何推進反腐？關鍵在“大(da)敞”。陽光是最好的防腐劑(ji)，通過“大(da)敞”，可以穿透(tou)“權力尋租(zu)”的空間，讓黑幕交易無所遁形。

“大廠”之“敞(chang)”，要(yao)“敞(chang)開”產(chan)業鏈(lian)條(tiao)，打破產(chan)業閉環，引(yin)入競爭機制。

經過多(duo)年發展，一(yi)些大廠形成了龐大完善的(de)產業生(sheng)態，各種配套完善，且各種內(nei)部(bu)交易、自體(ti)循環頻發，成為腐敗滋(zi)生(sheng)的(de)溫床(chuang)。比(bi)如(ru)，曾在(zai)快手負責(ze)服務商入駐審批、獎勵(li)政策(ce)制定及(ji)執行等工(gong)作的(de)馮某，通(tong)過程序漏(lou)洞和數據泄露，牟利達(da)1.4億元。在(zai)這種情況下，反腐就(jiu)需要打破閉環，在(zai)可控范圍內(nei)引入競爭機制，將產業鏈(lian)條推向(xiang)市場，讓資源可以公開流動(dong)。如(ru)此，審批者(zhe)便難以壟斷決策(ce)，尋租空(kong)間(jian)自然(ran)壓縮。

“大(da)廠”之“敞”，要“敞開”信(xin)息發布、完善招投標機制。

采(cai)購環節一直是大廠的(de)腐敗(bai)高(gao)發區。由于缺乏完善的(de)招投標(biao)機制，各種“圍標(biao)”“串標(biao)”屢禁不止。比(bi)如，餓了(le)么前高(gao)管(guan)韓某等3人，利用手中(zhong)職權幫助多家供(gong)應商獲取物流配送業務資格，并收取賄(hui)賂達4000余萬元。

要避免這種(zhong)現象，大廠需(xu)要推(tui)動關鍵業(ye)務環節的透明化——包(bao)括招標信息(xi)、評審標準、合作方資(zi)質、中標結果等，并接受(shou)內外部審視(shi)。企業(ye)要讓(rang)權力(li)在陽(yang)光(guang)下運行，每一個決策環節都可(ke)追溯(su)、可(ke)核查、可(ke)問責。

“大廠”之“敞(chang)”，在(zai)于(yu)“敞(chang)開”構建多(duo)元監督體(ti)系，打破企業反(fan)腐(fu)的“孤島效應”。

目前，互聯網大(da)廠都(dou)已經建立(li)強大(da)的內(nei)部監督機制。比如(ru)，阿里巴(ba)巴(ba)設立(li)了廉正合規部。馬云說(shuo)：“阿(a)里所有人，廉正合規部都可以(yi)查(cha)，包(bao)括我在(zai)內。”騰訊(xun)建立(li)了反舞弊(bi)調(diao)查(cha)部(bu)，字(zi)節(jie)跳動設立(li)了企業紀律與職(zhi)業道德(de)委(wei)員(yuan)會(hui)，美(mei)團有“重案六組”，百度有職(zhi)業道德(de)委(wei)員(yuan)會(hui)，京東有內控合規(gui)部(bu)等。

盡(jin)管這(zhe)些機構在公司內部位高(gao)(gao)權重(zhong)，但是(shi)“自(zi)身(shen)刀(dao)難削(xue)自(zi)家把”。這(zhe)些從上而(er)下、由內而(er)外的監督機制(zhi)，未必能夠實現(xian)令行禁(jin)止，藥到病除。比(bi)如(ru)，阿(a)里巴巴旗(qi)下電(dian)商平臺(tai)的基(ji)礎(chu)崗(gang)位運營人員王某，負(fu)責家具類官方(fang)旗(qi)艦店入(ru)駐初審業(ye)(ye)務，其通(tong)過違規審批就(jiu)牟利(li)高(gao)(gao)達9200萬元，可謂“小官巨貪(tan)”。這(zhe)正(zheng)是(shi)大廠單一內部監督的失效。為此，大廠反腐(fu)，需(xu)要構建多元監督體系(xi)，如(ru)引入(ru)專業(ye)(ye)第(di)三方(fang)審計、接入(ru)司法提前介(jie)入(ru)、暢通(tong)員工(gong)及公眾舉報渠道等方(fang)式(shi)，以(yi)此打破企業(ye)(ye)反腐(fu)的“孤島(dao)效應”，讓腐(fu)敗(bai)者無處(chu)藏身(shen)。

陽光(guang)是最好的防腐(fu)劑。當產業鏈更(geng)加市場化，招投標更(geng)加透明化，監督主體更(geng)加多元化，尋租空間自(zi)然縮小，大廠反(fan)腐(fu)才能(neng)取得更(geng)大成效。

記者|付克友

編(bian)輯(ji)|何小桃?易(yi)啟江

校對|盧祥(xiang)勇(yong)

封面圖片來源：視(shi)覺中國(guo)，圖文(wen)無關

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