每經(jing)記(ji)者｜梁宏(hong)亮    每經(jing)編輯｜張(zhang)凌霄    

創業(ye)者夏春(chun)芬的自己的“業(ye)”，就(jiu)是(shi)幫助(zhu)其他人(ren)創業(ye)。

作為(wei)首(shou)批成(cheng)都科技創業(ye)導師、成(cheng)都十(shi)佳(jia)菁蓉創業(ye)導師，夏春芬的(de)孵化園區已經在(zai)成(cheng)都的(de)四(si)個區落(luo)地(di)。圍(wei)繞著(zhu)高校(xiao)布局，幫助有(you)想法(fa)、有(you)點子的(de)學生們(men)將在(zai)校(xiao)期間發明(ming)的(de)技術(shu)進行商業(ye)轉化——找到場地(di)、理解政策、獲得融(rong)資，把項目(mu)做起來(lai)，實(shi)現從(cong)無到有(you)，從(cong)小到大(da)，實(shi)現創業(ye)夢想。

作為(wei)“2019年(nian)(nian)度成都國際化營商(shang)環境建設先進個人”、“2022年(nian)(nian)高盛(sheng)全球女性成長獎”獲(huo)得者，夏春芬(fen)用(yong)十幾年(nian)(nian)的創業項(xiang)目孵化經(jing)歷證明：賦能(neng)別人，就是成就自(zi)己。

談女性創業：“商業舞臺上的競爭，沒人在意你的性別”

夏春(chun)芬是個閑不住(zhu)的(de)人。

2005年(nian)，在成都讀(du)完研究(jiu)生畢業后，她(ta)回到了老家(jia)，收獲了一份(fen)十分穩(wen)定的(de)工作。但從讀(du)書時期(qi)就積(ji)累在骨子里的(de)創業基因，總是不(bu)時地提醒著(zhu)她(ta)，要出來再(zai)闖一闖、做做不(bu)一樣的(de)事情。

不久(jiu)之后，她辭去了(le)這(zhe)份(fen)許多人(ren)都羨慕不已的工作，離開(kai)家鄉又(you)回到了(le)成(cheng)都，重整行囊，開(kai)啟自己的創業人(ren)生。“我(wo)認(ren)為成(cheng)都這(zhe)座城市的樂趣就在這(zhe)里，我(wo)知道(dao)在這(zhe)里我(wo)有機會活下去，它(ta)很(hen)包容，會認(ren)同你(ni)的一部(bu)分奮斗，它(ta)也是愿意(yi)跟你(ni)親近的。”

然而(er)，對于一名女性(xing)創業(ye)(ye)者(zhe)來說，想要攀登到頂峰，又(you)談何(he)容易。大(da)概(gai)十(shi)(shi)年(nian)前(qian)，夏春芬(fen)到北京參加了一場專門為(wei)創業(ye)(ye)者(zhe)頒獎(jiang)的年(nian)度活動(dong)。讓她記憶(yi)深刻的是，每次(ci)頒發全(quan)國優秀創業(ye)(ye)者(zhe)前(qian)十(shi)(shi)甚至前(qian)二十(shi)(shi)的獎(jiang)項，名單里都(dou)很難見到有女性(xing)創業(ye)(ye)者(zhe)的身影。

“商業(ye)圈子(zi)中(zhong)，越到了(le)頭部(bu)、越到了(le)頂(ding)端，就需(xu)要(yao)做到極(ji)致(zhi)(zhi)(zhi)。而這種極(ji)致(zhi)(zhi)(zhi)，女性創業(ye)者很(hen)難沖(chong)得上(shang)去。”夏春芬進一步解釋：“想要(yao)達到巔(dian)峰狀(zhuang)態，背后(hou)需(xu)要(yao)巨(ju)量的(de)努力——極(ji)致(zhi)(zhi)(zhi)的(de)思考、極(ji)致(zhi)(zhi)(zhi)的(de)聚焦。但女性事實上(shang)是擅長平衡(heng)(heng)(heng)的(de)群體——平衡(heng)(heng)(heng)時間、照顧事業(ye)和(he)家(jia)庭、平衡(heng)(heng)(heng)自己的(de)很(hen)多情緒、平衡(heng)(heng)(heng)自己很(hen)多放不下的(de)東西……”

最簡單(dan)的(de)一個現象(xiang)是(shi)(shi)：當一個男性每天(tian)到處出差、沒(mei)日沒(mei)夜地努(nu)力(li)工作時，沒(mei)有人問他是(shi)(shi)如何平衡自己(ji)的(de)家(jia)庭(ting)和工作的(de)。但女(nv)性就一定會有人問。“最難的(de)不是(shi)(shi)賺了(le)錢(qian)或虧了(le)錢(qian)，而是(shi)(shi)那種勇(yong)敢。”

這種勇敢，看似是(shi)一(yi)個(ge)十分宏大而(er)空洞(dong)的命題，但對于每個(ge)創業者和(he)追(zhui)(zhui)夢(meng)人來說，它存(cun)在于每一(yi)天的追(zhui)(zhui)夢(meng)之路上。每一(yi)次(ci)決定、每一(yi)次(ci)考(kao)驗、每一(yi)次(ci)努力去(qu)完成(cheng)一(yi)件事情、每一(yi)次(ci)站(zhan)到一(yi)個(ge)團隊(dui)的最前面，在內心深處(chu)都需要一(yi)個(ge)強大的力量去(qu)引導和(he)激勵。

“但(dan)商業社(she)會就是這樣(yang)，身處于(yu)商業舞(wu)臺之上，男性女(nv)性同(tong)臺競(jing)爭，比拼的(de)(de)是誰(shui)最(zui)終能實(shi)現價值的(de)(de)推動(dong)，環境是不會在意你的(de)(de)性別。”

談團隊成長：“賦能別人，實現自己的價值”

2011年(nian)，西(xi)南財(cai)經大(da)學工(gong)商管理學院與牛津大(da)學賽(sai)德商學院共同創辦了“牛津-西(xi)南財(cai)大(da)巾幗圓夢”項目，為具有發(fa)展潛力但資(zi)源匱乏的創業女性提供商業管理教育機會。夏春芬得到機會成為了第三期的學員。

“這個(ge)班為成都(dou)的(de)女性創業(ye)者打(da)開(kai)了一扇不一樣的(de)門。通(tong)過(guo)在(zai)這里的(de)學(xue)習(xi)，我們能夠站在(zai)國際視野來理解商(shang)(shang)業(ye)邏(luo)輯，老師們用(yong)淺顯易(yi)懂但又十分深(shen)刻(ke)的(de)案例，讓我們懂得去尊(zun)重商(shang)(shang)業(ye)規(gui)則(ze)、尊(zun)重商(shang)(shang)業(ye)規(gui)律(lv)，獲得了嚴謹、深(shen)刻(ke)的(de)商(shang)(shang)業(ye)思(si)維訓練。”

在這(zhe)里夏春芬收獲(huo)了知(zhi)識，也收獲(huo)了友(you)誼。同(tong)為創業(ye)女(nv)性，大家在學習(xi)和(he)交流過程(cheng)中往(wang)往(wang)更(geng)容易找(zhao)到共鳴(ming)。對于篳路襤褸一路打拼(pin)過來的創業(ye)者(zhe)來說，共鳴(ming)，就是一種幸福感。

“我(wo)們每(mei)個人都會看到彼(bi)此在事業當中的努力和不易(yi)，正因(yin)如此，我(wo)們會很真(zhen)誠的互相指出彼(bi)此在事業發(fa)展中有哪些問題。”

班(ban)(ban)里的(de)(de)一(yi)位姐(jie)姐(jie)，發現(xian)了夏春(chun)芬(fen)項目中一(yi)些環節考(kao)慮(lv)不是很(hen)充分，專門(men)請夏春(chun)芬(fen)吃(chi)了頓飯，真誠而直(zhi)接(jie)地分享出自己(ji)的(de)(de)觀點。甚(shen)至在(zai)這位姐(jie)姐(jie)空閑(xian)的(de)(de)時候，還要(yao)到(dao)夏春(chun)芬(fen)的(de)(de)公司上一(yi)段時間(jian)的(de)(de)班(ban)(ban)，用(yong)自己(ji)的(de)(de)經驗幫(bang)助(zhu)她(ta)解(jie)決問題(ti)。“相(xiang)處之(zhi)中我們不會去考(kao)慮(lv)得失(shi)之(zhi)心，而是希望盡自己(ji)所(suo)能，幫(bang)助(zhu)更(geng)多的(de)(de)人。”

在自己創(chuang)業經歷(li)和(he)學(xue)習(xi)經歷(li)的(de)影(ying)響下，夏春(chun)芬(fen)也形成(cheng)了(le)自己帶(dai)團隊(dui)的(de)理(li)念，那就是(shi)賦能別人(ren)，讓(rang)團隊(dui)有機(ji)會成(cheng)長：“作為團隊(dui)的(de)負(fu)責人(ren)，只有讓(rang)小伙(huo)伴們(men)成(cheng)長了(le)，他(ta)才是(shi)一個(ge)有價值的(de)帶(dai)頭人(ren)。”

談創業經驗：“好的創業項目不是貴，而是富有魅力”

在夏(xia)春(chun)芬看(kan)來，創業過(guo)程中的盲目性(xing)、對風險預判不(bu)(bu)(bu)足，往往會(hui)導致各階(jie)段的決(jue)策不(bu)(bu)(bu)符合行業或者時(shi)代的變化。除(chu)此之外，不(bu)(bu)(bu)夠勤(qin)奮(fen)、不(bu)(bu)(bu)遵循規律、不(bu)(bu)(bu)具有協作精神(shen)，也會(hui)讓創業之路飽受曲折。

但是(shi)，這(zhe)么多年，身邊看到了(le)無數創業(ye)故事(shi)，夏春芬開始相信：真正意(yi)義上的創業(ye)者，其實是(shi)沒有失敗(bai)這(zhe)件(jian)事(shi)兒(er)的。

在她看(kan)來，真正的創業(ye)者會(hui)反復嘗(chang)試(shi)、屢(lv)敗屢(lv)戰。“也(ye)許這次(ci)因(yin)為預判不(bu)(bu)足而受挫、下次(ci)是因(yin)為單(dan)元模型沒(mei)找(zhao)對、再一次(ci)是財務出了問題(ti)，每次(ci)嘗(chang)試(shi)過程中發(fa)現這個不(bu)(bu)行、那個也(ye)不(bu)(bu)行，但他(ta)從(cong)沒(mei)放棄，最后終于嘗(chang)試(shi)成功……我想，這才是真正意(yi)義上的創業(ye)者。”

相對而(er)言，那種只(zhi)想做點(dian)小生意，或(huo)者(zhe)(zhe)只(zhi)是想投(tou)出一筆錢后期待獲得高收益的(de)人，在夏(xia)春芬眼里往往不(bu)能(neng)算是真正的(de)創業者(zhe)(zhe)。“我們(men)見(jian)過太多(duo)失敗三四次的(de)人，但他們(men)都是咬定青山不(bu)放松。當然，需(xu)要(yao)成本控制(zhi)好，這樣才不(bu)至于完全翻不(bu)了身。有了更多(duo)的(de)歷練，就(jiu)更容(rong)易成功。”

現如(ru)今，隨(sui)著各個行業的(de)充分競爭，壁壘不(bu)斷提高，投機型創(chuang)業者們成功的(de)難(nan)度越來越大(da)了。擁有底層(ceng)原創(chuang)技術的(de)項目往(wang)往(wang)有一定的(de)引領(ling)能力，即便(bian)是(shi)十幾(ji)年賺不(bu)到錢，一旦(dan)被(bei)置(zhi)于爆發周(zhou)期中，就(jiu)會產(chan)生強(qiang)大(da)的(de)想象力。“你(ni)(ni)不(bu)能忽視時間的(de)復利，你(ni)(ni)不(bu)能忽視在你(ni)(ni)的(de)領(ling)域中不(bu)斷提升(sheng)高水平的(de)能力。好的(de)項目不(bu)是(shi)貴，而是(shi)富有魅力。當你(ni)(ni)看到那(nei)些富有魅力的(de)團(tuan)隊的(de)時候，你(ni)(ni)就(jiu)知道(dao)——它擁有成功的(de)那(nei)種狀(zhuang)態。”夏春芬說。