每經記者(zhe)｜丁舟(zhou)洋(yang)  杜蔚    每經編輯｜楊(yang)夏    

4月(yue)9日，湖南(nan)省委(wei)(wei)組織部發(fa)布的《省委(wei)(wei)管理(li)干(gan)部任前公(gong)示(shi)公(gong)告》顯示(shi)，湖南(nan)廣播影視集團有限公(gong)司(si)（湖南(nan)廣播電視臺）黨委(wei)(wei)委(wei)(wei)員、副總經理(li)、副臺長蔡懷(huai)軍，擬升任湖南(nan)省管企業正職。

圖片來源：紅星云（湖南省委組織部微(wei)信(xin)公眾號(hao)）

《每(mei)日(ri)經濟新聞》記者從相關人士處了解到，蔡(cai)懷軍(jun)擬升任湖南(nan)廣(guang)播(bo)影視(shi)集團(tuan)有限(xian)公司（湖南(nan)廣(guang)播(bo)電視(shi)臺）總經理。

“年輕有為”“眼(yan)光超前”是同(tong)行(xing)們提到蔡懷軍時的(de)共同(tong)認(ren)可(ke)。從2000年大(da)學畢業后在湖南廣播電(dian)視臺擔(dan)任(ren)職員，到臺里的(de)副主(zhu)任(ren)，到湖南廣電(dian)發起的(de)基金公(gong)司負責人(ren)，再到芒果超媒（300413.SZ，股價24.04元，市值449.72億元）的(de)總經理直至董事長，47歲的(de)蔡懷軍可(ke)謂是湖南廣電(dian)“土生土長”的(de)領軍人(ren)。

“任(ren)何時候、任(ren)何階段、任(ren)何團隊，在每一個發(fa)展的(de)關(guan)口(kou)上，都應該(gai)超前布局，探索(suo)新(xin)的(de)商業模(mo)式或者(zhe)是新(xin)的(de)業務形態。”蔡懷(huai)軍曾在接(jie)受媒體(ti)采訪時說，“永遠不要只站在岸邊看別人(ren)(ren)抓(zhua)魚，哪怕再難抓(zhua)，也總有人(ren)(ren)抓(zhua)得到”。芒果TV、電商、AI導(dao)演等都是湖南廣電提(ti)前布局的(de)產物。

蔡(cai)懷軍在第十一屆(jie)中國網絡視聽大會上演講 圖(tu)片來源：每經記者 張建 攝

如(ru)今這位由(you)“電視湘軍”一手培養出來(lai)的上市公司(si)掌舵(duo)者，即將走向更高的舞臺。

從普通職員到上市公司董事長

在廣電系(xi)統，“電視湘(xiang)軍”備受(shou)矚目。

大屏(ping)時代，《還(huan)珠格格》《快樂大本營》《超級(ji)(ji)女聲》等現(xian)象(xiang)級(ji)(ji)影(ying)視(shi)(shi)(shi)內容，都出自湖南廣電(dian)之(zhi)手，創造了(le)電(dian)視(shi)(shi)(shi)收(shou)視(shi)(shi)(shi)神話。

2000年(nian)，不滿(man)23歲(sui)的(de)蔡懷軍(jun)(jun)大學剛畢(bi)業(ye)，就進入了(le)湖(hu)南廣(guang)播電(dian)視(shi)(shi)臺經(jing)視(shi)(shi)頻(pin)道，這(zhe)是當時中國省級地面(mian)頻(pin)道中最(zui)有實力也最(zui)負(fu)盛名的(de)一(yi)家(jia)，被譽(yu)為(wei)“電(dian)視(shi)(shi)湘軍(jun)(jun)的(de)黃埔軍(jun)(jun)校”。2006年(nian)，他被任(ren)命(ming)為(wei)湖(hu)南電(dian)視(shi)(shi)臺計財部計劃(hua)統計科(ke)(ke)科(ke)(ke)長，深入了(le)解了(le)廣(guang)電(dian)行(xing)業(ye)的(de)財務與(yu)運營。

“湖南廣(guang)電人吃得苦、霸(ba)得蠻，一直以來的傳統就(jiu)是敢擔當。”生于江蘇的蔡懷軍，在長沙讀(du)大(da)學(xue)，畢業后進入湖南廣(guang)電已(yi)有(you)二十(shi)多年，不僅(jin)口(kou)音沾(zhan)染上(shang)了長沙腔調，內心(xin)也認同這片(pian)土地(di)上(shang)的核心(xin)精神。

蔡懷(huai)軍的每一步成長都與(yu)湖南(nan)廣(guang)電的發展緊密相伴，他最杰出的成果(guo)莫過于(yu)芒(mang)果(guo)超(chao)媒。憑借《乘風破浪的姐(jie)姐(jie)》等多(duo)部爆款節目，芒(mang)果(guo)超(chao)媒的市值一度沖破千(qian)億，目前仍(reng)然是A股傳媒行業炙手可熱的公司。

“浪姐(jie)”已經成為芒果超媒的標志性(xing)IP 圖片來源：豆瓣(ban)

2011年(nian)(nian)，蔡(cai)懷軍擔任(ren)芒果傳媒改制(zhi)上市(shi)辦公(gong)室副主任(ren)。在蔡(cai)懷軍的帶領下，流(liu)媒體(ti)平(ping)臺(tai)芒果TV，實(shi)現了從虧(kui)損到盈(ying)利的華麗轉身(shen)，2017年(nian)(nian)首次實(shi)現扭(niu)虧(kui)為盈(ying)，并在此后多(duo)年(nian)(nian)都是(shi)行業內唯一實(shi)現盈(ying)利的平(ping)臺(tai)。經過多(duo)年(nian)(nian)耕耘，芒果TV躋身(shen)長視頻頭(tou)部(bu)平(ping)臺(tai)，與(yu)愛奇藝、騰訊視頻、優酷一起，并稱為“愛優騰芒”。2018年(nian)(nian)，蔡(cai)懷軍積(ji)極推(tui)動芒果TV與(yu)快樂購等(deng)五家公(gong)司(si)成功(gong)重組(zu)上市(shi)并更名芒果超(chao)媒。

芒果超媒2023年度(du)業績快報顯示，公(gong)司全(quan)年實(shi)現(xian)營收146.31億(yi)元(yuan)，同(tong)比增(zeng)長(chang)4.68%；歸母凈利潤35.59億(yi)元(yuan)，同(tong)比增(zeng)加90.9%。同(tong)時，芒果TV全(quan)年有效會(hui)員規模達6653萬。

近年來，蔡懷(huai)軍(jun)(jun)還積極推進(jin)芒果TV與湖南衛視(shi)的雙平臺深(shen)度(du)融合(he)。2023年1月(yue)，蔡懷(huai)軍(jun)(jun)在年會上總結(jie)了(le)芒果TV、湖南衛視(shi)雙平臺深(shen)度(du)融合(he)成果。蔡懷(huai)軍(jun)(jun)說：“2022年，我們(men)每(mei)個人都(dou)不(bu)容易(yi)，我們(men)都(dou)成了(le)‘陽過’，也曾(ceng)被行業寒冬凍得哆嗦(suo)，為KPI愁(chou)得掉發。”

2023年，蔡懷軍擔任芒果超媒(mei)董(dong)事長(chang)。如今這位由“電視湘軍”一手培養(yang)出來的(de)媒(mei)體(ti)領軍人，即將走(zou)到更高的(de)舞(wu)臺上。

“姐姐”的成功首先是價值觀的成功

“一魚多(duo)吃”是很多(duo)傳統媒體在融合轉型(xing)時的訴求，但這并不是萬(wan)能的，每個(ge)平(ping)臺(tai)都有(you)不同(tong)的調(diao)性。如(ru)果互聯網視頻平(ping)臺(tai)沒有(you)自己的核心(xin)制作力量，那么(me)就(jiu)無法(fa)避免天價版權，也無法(fa)筑牢(lao)平(ping)臺(tai)的核心(xin)競爭力。

蔡(cai)懷軍(jun)也曾表達：“媒體不能空(kong)心化(hua)，如果芒果TV僅(jin)僅(jin)是一個播出平臺，內容的核(he)心競爭力(li)不在(zai)自己(ji)手里，這樣的市(shi)場化(hua)就不是真正的市(shi)場化(hua)。”

從2014年(nian)起(qi)，湖南(nan)廣電全面(mian)實施“芒果獨播戰略”，陸續推出《花兒(er)與少年(nian)》《明星大偵探》《妻(qi)子的浪(lang)漫旅行(xing)》《女兒(er)們的戀愛》等綜藝(yi)節(jie)目，建(jian)立起(qi)網絡內(nei)容自(zi)制的新標(biao)桿。剛(gang)開始，這些(xie)節(jie)目的“爆(bao)款(kuan)程度”還(huan)達(da)不到湖南(nan)衛(wei)視的級(ji)別，但逐漸摸索互聯網用戶偏好和傳播規律，才有了(le)2020年(nian)的大爆(bao)款(kuan)——《乘(cheng)風破浪(lang)的姐姐》。

湖南廣電推出了大量“爆款”節目 圖片來源：豆瓣

事實上，湖南廣電(dian)在2017年起就(jiu)沒有做(zuo)過選秀節(jie)目。芒果(guo)TV討論(lun)策劃了上百個(ge)案(an)子(zi)，當蔡懷(huai)軍第一次(ci)看到《乘風破浪(lang)的姐姐》這個(ge)提案(an)，就(jiu)認為這個(ge)節(jie)目會(hui)“爆”。

“一個(ge)只注重(zhong)內容趣味性，而(er)忽略(lve)了社會思考和價(jia)值觀輸出(chu)的作品，是沒有生命力的，會如流(liu)量明星一般退潮。”蔡(cai)懷(huai)軍(jun)談到(dao)，“姐姐”受(shou)關注，關鍵在(zai)于它觀照到(dao)“30+”女性困(kun)境這一社會熱點，展現女性逆(ni)齡拼(pin)搏，傳達出(chu)“年齡增長(chang)也代表人生增值”的價(jia)值觀。

在2020年(nian)的中國(guo)網絡視聽大會(hui)上，蔡(cai)懷(huai)軍表示，“姐(jie)姐(jie)”成(cheng)(cheng)為爆款(kuan)，驗(yan)證了(le)芒果做內容(rong)的黃金法則：做一(yi)個內容(rong)必須能(neng)解決一(yi)個社會(hui)問題或(huo)者關(guan)照一(yi)個社會(hui)現(xian)象。“內容(rong)的王(wang)道是關(guan)乎人性、關(guan)切人心、關(guan)照社會(hui)。所以‘姐(jie)姐(jie)’的成(cheng)(cheng)功首先(xian)是價(jia)值觀的成(cheng)(cheng)功。”

湖南廣(guang)電每三到五年都會(hui)出一個爆(bao)款產品(pin)，每個爆(bao)款都會(hui)開辟一個品(pin)類新(xin)賽道(dao)，催生商業新(xin)模式，英國雜志《經濟(ji)學(xue)人(ren)》甚至將其稱為“馬欄山魔法(fa)”。

影響力背后，是市場化的(de)工業體(ti)系和生態的(de)打造(zao)。

芒果超(chao)媒上(shang)市后，蔡懷(huai)軍繼(ji)續(xu)改革分配，開始大力推行工作室(shi)制，給出(chu)創意、制作、人員、財務(wu)等(deng)部(bu)分的獨立空間。工作室(shi)風險由(you)芒果TV兜底，蔡懷(huai)軍希(xi)望(wang)以最大誠意釋放人的潛力。

AI導演“愛芒” 圖片來源：視頻截圖

2024年3月，蔡懷(huai)軍在第十一屆中國網絡視聽(ting)大(da)會上分(fen)享了(le)文化與科技融合(he)的“芒(mang)果思路”。他(ta)表(biao)示，湖南廣電(dian)(dian)“內容+技術(shu)”復合(he)型(xing)人(ren)才(cai)占比達到80%，技術(shu)人(ren)才(cai)90后占比達到70%。他(ta)們在芒(mang)果的成長是一個完整的生態，這片土壤(rang)有(you)陽光(guang)、有(you)雨(yu)露、有(you)雷電(dian)(dian)、有(you)成果。

比(bi)如，建立聯席機制(zhi)、動態虛擬小(xiao)組、超級(ji)工作(zuo)室等一系列創(chuang)新(xin)機制(zhi)，提供給人(ren)才(cai)更(geng)廣闊的(de)(de)創(chuang)新(xin)環境；創(chuang)新(xin)設立了“文(wen)化科技(ji)融合(he)特別激勵、技(ji)術重(zhong)大創(chuang)新(xin)突(tu)破獎”等，進一步完善復合(he)型人(ren)才(cai)貢獻(xian)評估體系，讓內(nei)容技(ji)術團隊心智(zhi)打(da)通(tong)、聯合(he)共(gong)創(chuang)，共(gong)享創(chuang)新(xin)成果(guo)(guo)；建立起了獨具(ju)特色的(de)(de)市(shi)場化考核機制(zhi)，全(quan)員能(neng)上能(neng)下；注重(zhong)結果(guo)(guo)導向，培養更(geng)具(ju)實踐性、應用型的(de)(de)創(chuang)新(xin)人(ren)才(cai)。