最近，一則發生于西(xi)安的(de)(de)融(rong)(rong)資消息(xi)引起了(le)市(shi)場(chang)與行業的(de)(de)關(guan)注(zhu)。不(bu)僅是因(yin)為這場(chang)融(rong)(rong)資的(de)(de)“硬(ying)科技(ji)”標簽是市(shi)場(chang)熱點，更重(zhong)要的(de)(de)是其(qi)背(bei)后(hou)的(de)(de)“神秘”融(rong)(rong)資方實力不(bu)可(ke)小(xiao)覷。

在(zai)私(si)募股(gu)權投(tou)資(zi)領域，尤其是硬(ying)科(ke)技(ji)投(tou)資(zi)賽道(dao)，中(zhong)科(ke)創星(xing)的(de)名字大家不會陌生，其創始(shi)合伙人米磊博士正是“硬(ying)科(ke)技(ji)”理念的(de)締造者。在(zai)中(zhong)科(ke)創星(xing)背后還站著一個低調的(de)大型國(guo)有(you)科(ke)技(ji)成果轉(zhuan)化平臺——西安中(zhong)科(ke)光機投(tou)資(zi)控(kong)(kong)股(gu)有(you)限公司（以下簡稱西科(ke)控(kong)(kong)股(gu)）。

作為發(fa)(fa)源于(yu)西安光(guang)機所(suo)、專注于(yu)硬(ying)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)領域投資孵化的(de)(de)(de)核心平臺(tai)，西科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)控(kong)股(gu)(gu)今年已經邁入了(le)發(fa)(fa)展的(de)(de)(de)第(di)十個年頭，見證了(le)硬(ying)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)領域崛起的(de)(de)(de)全(quan)過程(cheng)，是“西光(guang)模式”踐行者。更(geng)為重(zhong)要的(de)(de)(de)是，在這個過程(cheng)中西科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)控(kong)股(gu)(gu)聚焦早期科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)企業發(fa)(fa)展困難的(de)(de)(de)問題，形(xing)成(cheng)(cheng)了(le)“科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)金融+科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)平臺(tai)+科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)服(fu)務(wu)+科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)智庫+科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)空間”，五位(wei)一體的(de)(de)(de)“硬(ying)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)”創新生態體系為西科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)控(kong)股(gu)(gu)的(de)(de)(de)被投企業和園區入駐企業提(ti)供了(le)從(cong)IP到IPO的(de)(de)(de)全(quan)產業鏈科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)投資與(yu)孵化服(fu)務(wu)，也構(gou)建起了(le)一個系統性的(de)(de)(de)“從(cong)0到1”科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)成(cheng)(cheng)果轉換平臺(tai)，這套組合拳(quan)可以說是在積極推動科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)成(cheng)(cheng)果轉化。

公開資(zi)(zi)(zi)料顯示，西科(ke)控股(gu)的(de)本輪近10億元融資(zi)(zi)(zi)由陜(shan)財投與西安(an)財金(jin)兩家(jia)本土機構投資(zi)(zi)(zi)。其(qi)副總(zong)經(jing)理李妍表示，未來西科(ke)控股(gu)將更(geng)加聚焦“硬科(ke)技”產業，更(geng)緊密地(di)融入、支(zhi)持陜(shan)西最(zui)大的(de)孵化器和科(ke)技成(cheng)果(guo)轉(zhuan)化特區——“秦創原(yuan)”創新驅(qu)動總(zong)平臺的(de)發(fa)展。“如果(guo)說上一個十年是(shi)打基(ji)礎(chu)的(de)十年，那么(me)下一個十年可能(neng)是(shi)我們更(geng)加關(guan)注質(zhi)量、升級(ji)和擴展的(de)十年。”

十年磨一劍 堅定踐行“長期主義”理念

2012年，作為西安(an)光機所的資產(chan)管理公司(si)，西科控股(gu)正式成立。

彼時的硬科技行(xing)業與投資正處在發展初(chu)期，不(bu)僅科技成果轉換率不(bu)高，很(hen)多科研人員的研究也比較封(feng)閉、相關(guan)束(shu)縛(fu)比較多，存(cun)在著“經濟和技術兩(liang)張皮”的脫節現象。

正是因(yin)為發源于研究所(suo)，對于硬(ying)科(ke)技(ji)(ji)企業(ye)發展(zhan)(zhan)初(chu)期和科(ke)研人員所(suo)面臨的(de)困難更有(you)切身體會(hui)，西(xi)科(ke)控(kong)股從(cong)成立之初(chu)就(jiu)精準地把握了(le)個中難點，在(zai)當時就(jiu)提出通過“人才(cai)+技(ji)(ji)術(shu)+服務+資本”的(de)業(ye)務模(mo)(mo)式進行(xing)硬(ying)科(ke)技(ji)(ji)產業(ye)孵(fu)化。這種模(mo)(mo)式不(bu)僅(jin)新穎獨特，在(zai)硬(ying)科(ke)技(ji)(ji)賽道更是領(ling)先行(xing)業(ye)，通過十年如一日地堅持逐漸跑(pao)出了(le)一套行(xing)之有(you)效的(de)“硬(ying)科(ke)技(ji)(ji)生態”發展(zhan)(zhan)模(mo)(mo)式。

在回(hui)顧業務(wu)模式的(de)(de)發(fa)展歷程(cheng)時，李妍(yan)坦言，難度最大的(de)(de)環節在于“服(fu)務(wu)+資本”，而(er)這(zhe)也是由硬科技行業的(de)(de)特點所決定的(de)(de)。

以資(zi)(zi)本(ben)為(wei)例(li)，在西科(ke)(ke)(ke)控股剛剛起步時(shi)，全市場對于(yu)(yu)硬科(ke)(ke)(ke)技(ji)行業(ye)(ye)和投資(zi)(zi)的理解(jie)還不夠深刻(ke)，要找到同樣(yang)能忍耐寂寞、收獲硬科(ke)(ke)(ke)技(ji)“時(shi)間玫瑰”的長線資(zi)(zi)本(ben)相(xiang)對就比較困難(nan)。于(yu)(yu)是西科(ke)(ke)(ke)控股聯(lian)合(he)西光所產業(ye)(ye)化(hua)團隊(dui)發起成(cheng)立(li)國(guo)內(nei)第一家專注于(yu)(yu)“硬科(ke)(ke)(ke)技(ji)”早期投資(zi)(zi)機構(gou)—中(zhong)科(ke)(ke)(ke)創(chuang)星，并逐步吸納其他(ta)長期資(zi)(zi)本(ben)加入，為(wei)初創(chuang)科(ke)(ke)(ke)技(ji)企業(ye)(ye)解(jie)決了資(zi)(zi)金問題。

而在服(fu)務方(fang)(fang)面，西(xi)科(ke)控股(gu)在對硬科(ke)技企(qi)業(ye)和科(ke)學家的(de)硬性(xing)服(fu)務和軟性(xing)服(fu)務方(fang)(fang)面都做了大量(liang)工作。舉個例子(zi)，“硬服(fu)務”方(fang)(fang)面，西(xi)科(ke)控股(gu)發起(qi)成立了陜西(xi)光(guang)電子(zi)先導院(yuan)，為(wei)芯(xin)片企(qi)業(ye)置(zhi)辦所需的(de)各種設備，建(jian)立起(qi)共享生產線，將企(qi)業(ye)交(jiao)(jiao)付周期壓(ya)縮，遠超同行交(jiao)(jiao)付速度(du)成為(wei)企(qi)業(ye)重要競爭力(li)。軟性(xing)生態服(fu)務的(de)打造，則圍(wei)繞著“找(zhao)人、找(zhao)錢、找(zhao)訂單”三(san)個方(fang)(fang)向(xiang)，為(wei)孵化企(qi)業(ye)提供服(fu)務。

“十年磨一劍，我們做好了長期主(zhu)義的準備。”李(li)妍語(yu)氣堅(jian)定地說(shuo)。

“五位一體”全方位推進 匠心打造“從0到1”的科技成果轉換平臺

從“一(yi)院”到“一(yi)基金”，再到“一(yi)平臺(tai)”“一(yi)空(kong)間”和“一(yi)智庫(ku)”，西科控股(gu)創建的(de)“五個一(yi)”成(cheng)果轉化生態模式(shi)受到行業和同仁(ren)的(de)高度關注，也在粵港澳等戰略要地(di)陸(lu)續推廣(guang)落地(di)。

“五(wu)個一(yi)”的模式看上去清晰(xi)簡要，卻是西科控股(gu)通過十年(nian)探(tan)索所得出的寶貴經驗與(yu)高度凝練。

李(li)妍介紹，排(pai)在(zai)首位的是(shi)“一(yi)院”，也就(jiu)是(shi)開放的中科(ke)院西(xi)安光機所，才能孕育出科(ke)技的種子、科(ke)技的源泉和創新的理念。

其次是(shi)“一基(ji)(ji)金”，通過敢于投(tou)“小”、投(tou)“硬”的(de)長(chang)期耐心的(de)資(zi)本給“科學(xue)的(de)種子”澆水，讓這些(xie)初創企業(ye)有足夠的(de)資(zi)本啟動。目(mu)前，西科控股、中科創星已(yi)發(fa)起設立多(duo)支(zhi)基(ji)(ji)金，總(zong)規模(mo)71億，旗(qi)下基(ji)(ji)金孵化投(tou)資(zi)的(de)企業(ye)數(shu)量達到(dao)412家，總(zong)市(shi)值達3119億元。

第(di)三(san)，“一(yi)平臺”，也就是(shi)西(xi)科(ke)控股從2015年開始投資建設(she)的硬科(ke)技企業成長需(xu)要(yao)的公共技術平臺—陜西(xi)光電子先導院，為縮短企業創業周期、推動科(ke)技企業快速發展(zhan)起(qi)到了極大的助推作用(yong)。

第四(si)，“一空間”，主要指的是從2016年(nian)開始打造的“曲率引擎”硬科技企(qi)業社區，不僅(jin)承擔著聚集企(qi)業、形(xing)成上下游(you)資源整合的載體作用，更能向企(qi)業提供優(you)質入駐服(fu)務(wu)和特色增值(zhi)服(fu)務(wu)，入駐園(yuan)區的企(qi)業能夠享受到金融、品牌、政(zheng)策、資源等多(duo)方位(wei)服(fu)務(wu)。

最(zui)后同步投入建設的是“一智庫”，通過發(fa)表對前沿科(ke)技的研究、論文等(deng)，對一部(bu)分(fen)政策的調整(zheng)和(he)傾斜(xie)起(qi)到(dao)影響作(zuo)用，真(zhen)正實現產學研的深度融合。

當然我們也(ye)看到，現在的硬(ying)科技行業與投資(zi)正是如(ru)日(ri)中(zhong)天，大量投資(zi)機構搶奪優秀硬(ying)科技企業份額的情況也(ye)一(yi)再上演(yan)。李妍表示，西科控股、中(zhong)科創(chuang)星近10年來已(yi)經投資(zi)孵化了超(chao)過400家硬(ying)科技企業，在行業內具有先發(fa)優勢(shi)。未來，將保(bao)持差異化發(fa)展(zhan)戰略，一(yi)方面(mian)(mian)投資(zi)往(wang)前(qian)端走，另一(yi)方面(mian)(mian)進一(yi)步加(jia)快生態(tai)建(jian)設、將服務做(zuo)得更加(jia)深入。

獲國資加注 未來十年將從“打基礎”轉變為“升級擴展”

在素來低調的西科控股背(bei)后，其(qi)實聚集了一大(da)批知名機構。

公開資(zi)料顯示，西科控股(gu)曾(ceng)獲得國(guo)家開發(fa)銀行旗下(xia)的(de)國(guo)家開發(fa)基金(jin)有(you)限(xian)公司、國(guo)開科技創業(ye)投資(zi)有(you)限(xian)責(ze)任公司和中國(guo)農業(ye)銀行旗下(xia)的(de)農銀金(jin)融資(zi)產投資(zi)有(you)限(xian)公司增資(zi)，累計金(jin)額4.19億元。

而(er)在近期公布(bu)的(de)(de)本輪融資(zi)(zi)中(zhong)，西(xi)科控股又(you)獲(huo)得了(le)陜西(xi)財金投(tou)資(zi)(zi)管(guan)理有限(xian)責任公司與西(xi)安財金投(tou)資(zi)(zi)管(guan)理有限(xian)公司的(de)(de)近10億元(yuan)融資(zi)(zi)（其(qi)中(zhong)包含新進股權融資(zi)(zi)8億元(yuan)，出(chu)讓老股1.47億元(yuan)），獲(huo)得了(le)國(guo)資(zi)(zi)機構(gou)的(de)(de)認可。

對此(ci)，陜(shan)(shan)財投董事長(chang)劉亞表示：“本(ben)次增資西(xi)科控股(gu)，是我們(men)深入貫徹落(luo)實創新(xin)驅(qu)動(dong)發展戰略，聚力秦創原創新(xin)驅(qu)動(dong)平臺(tai)建設(she)，推動(dong)陜(shan)(shan)西(xi)科技(ji)創新(xin)和科技(ji)成果轉化的一項舉措，我們(men)將全(quan)力支(zhi)持西(xi)科控股(gu)帶動(dong)孵化培育一批硬科技(ji)產業項目(mu)，為陜(shan)(shan)西(xi)省打造西(xi)部創新(xin)高(gao)地(di)、推動(dong)經濟高(gao)質量發展作出(chu)積極(ji)貢獻。”

西(xi)安(an)財金董事長任(ren)紀剛也指出：“我們期待通(tong)過本次投資(zi)，切入(ru)科(ke)技(ji)成果轉化的‘最后(hou)一公里’，發(fa)掘更多掌握關(guan)鍵核心技(ji)術(shu)的‘明日(ri)之星’在西(xi)安(an)落地生根，助力西(xi)安(an)經濟高(gao)質量(liang)發(fa)展邁向(xiang)加速階段。”

李妍表示，陜(shan)財投與西安(an)財金兩家本土機構的加入(ru)，對西科控(kong)股來(lai)說是一個雙向選擇(ze)的過程，也是科技跟金融的有效結合。

去年(nian)，陜西(xi)最大的(de)孵化器(qi)和科(ke)技成果轉化“特區”——秦創(chuang)(chuang)原(yuan)(yuan)創(chuang)(chuang)新驅動平臺(tai)建(jian)(jian)設啟動，秦創(chuang)(chuang)原(yuan)(yuan)將(jiang)以(yi)西(xi)咸新區為總(zong)窗口，建(jian)(jian)立“1+N”模式的(de)科(ke)創(chuang)(chuang)“特區”。做實“秦創(chuang)(chuang)原(yuan)(yuan)”創(chuang)(chuang)新驅動總(zong)平臺(tai)，構建(jian)(jian)開放高效的(de)城市創(chuang)(chuang)新體系，也成為西(xi)安下一階段的(de)重點工作任務。

而(er)西(xi)(xi)科控股在陜(shan)西(xi)(xi)深耕多(duo)年，得到(dao)了(le)陜(shan)西(xi)(xi)省(sheng)、西(xi)(xi)安市和高(gao)新區的(de)(de)多(duo)方位支持，也連續(xu)六年被寫入了(le)陜(shan)西(xi)(xi)省(sheng)的(de)(de)相關報告，“實際上我們已經做(zuo)了(le)一定(ding)的(de)(de)播種和積累(lei)、獲得了(le)良好的(de)(de)業績表(biao)現，也完成(cheng)了(le)從0到(dao)1的(de)(de)科技成(cheng)果(guo)轉換工作基礎，這是(shi)本地(di)國資機(ji)構(gou)選擇(ze)與我們合(he)作的(de)(de)重要原因”。

其次，西科(ke)控股獨創(chuang)的“五位一體(ti)”生(sheng)態體(ti)系(xi)與秦(qin)創(chuang)原創(chuang)新(xin)驅(qu)動(dong)平臺(tai)(tai)的利益高(gao)度(du)契合(he)，在(zai)生(sheng)態上可以發(fa)揮(hui)互補協同的助力(li)作用(yong)。未來(lai)西科(ke)控股也將更(geng)緊密地融(rong)入、支持“秦(qin)創(chuang)原”創(chuang)新(xin)驅(qu)動(dong)總平臺(tai)(tai)的發(fa)展。

“未來(lai)十年，我(wo)們(men)將繼續加強創(chuang)新(xin)理念，與更多產(chan)業(ye)(ye)資源一起(qi)打造(zao)產(chan)業(ye)(ye)鏈(lian)(lian)和(he)(he)創(chuang)新(xin)鏈(lian)(lian)的(de)循環(huan)、共建創(chuang)新(xin)創(chuang)業(ye)(ye)生態。所以下一步我(wo)們(men)會跟股東(dong)一起(qi)發起(qi)光子產(chan)業(ye)(ye)強鏈(lian)(lian)基金，同時會在科技(ji)(ji)園(yuan)區科技(ji)(ji)空間方(fang)面再進行(xing)一部(bu)分(fen)布局。但不論(lun)如何(he)，成(cheng)為科技(ji)(ji)創(chuang)業(ye)(ye)者最(zui)想合作的(de)伙伴和(he)(he)國內具有影(ying)響力的(de)科技(ji)(ji)成(cheng)果轉化機構(gou)，還是(shi)我(wo)們(men)不變的(de)定位。”李妍總結(jie)道。