2014年以來，在(zai)國(guo)家(jia)政策的(de)扶(fu)持(chi)下(xia)，我國(guo)私募(mu)基金業(ye)，不管是(shi)(shi)(shi)(shi)管理規模還是(shi)(shi)(shi)(shi)從業(ye)人員都得到快速(su)(su)發展，但與發達(da)國(guo)家(jia)相(xiang)比，依然有(you)較大差(cha)距。對此我提(ti)(ti)出四點建(jian)議：一(yi)是(shi)(shi)(shi)(shi)提(ti)(ti)高行(xing)業(ye)整體(ti)專業(ye)投(tou)資(zi)(zi)能力(li)，為投(tou)資(zi)(zi)者不斷創造價值；二(er)是(shi)(shi)(shi)(shi)快速(su)(su)壯大機構投(tou)資(zi)(zi)者，提(ti)(ti)高機構投(tou)資(zi)(zi)者占比，適當降低投(tou)資(zi)(zi)者認購門(men)檻(jian)，為投(tou)資(zi)(zi)者提(ti)(ti)供更多投(tou)資(zi)(zi)渠道(dao)；三是(shi)(shi)(shi)(shi)倡導和支持(chi)價值投(tou)資(zi)(zi)、長期(qi)投(tou)資(zi)(zi)，進一(yi)步通過政策、稅收(shou)等(deng)方式(shi)減少市(shi)(shi)場短期(qi)炒(chao)作、投(tou)機氛圍，讓市(shi)(shi)場健康運(yun)行(xing)；四是(shi)(shi)(shi)(shi)加大上市(shi)(shi)公司欺詐上市(shi)(shi)的(de)懲(cheng)治力(li)度，切實保護投(tou)資(zi)(zi)者權(quan)益。