每(mei)經記者｜趙雯(wen)琪  楊(yang)昕怡    每(mei)經編(bian)輯｜劉雪梅    

“老王”（王慧文）5000萬美元廣招天(tian)下AI英雄23天(tian)之后，王興終(zhong)于來了。

圖片來源：王興朋友圈(quan)

“AI大模型讓(rang)我(wo)(wo)既(ji)興奮(fen)于即(ji)將創造(zao)出來的(de)(de)(de)巨大生產(chan)力，又憂慮它未來對整(zheng)個(ge)世界(jie)的(de)(de)(de)沖擊。老(lao)王(wang)和我(wo)(wo)在創業路上同行近二(er)十年，既(ji)然(ran)他決心擁抱這次大浪潮，那我(wo)(wo)必(bi)須支(zhi)持。”3月8日，美團創始(shi)人(ren)王(wang)興發布了一條(tiao)朋友(you)圈(quan)，力挺老(lao)王(wang)，表示個(ge)人(ren)將參與(yu)王(wang)慧文創業公司“光年之外”的(de)(de)(de)A輪投資(zi)，并出任董事。

自此，美團原始創業團隊正在AIGC領域以另一種(zhong)方式(shi)“重聚”。

回(hui)望(wang)上一(yi)段(duan)近二十(shi)年的創(chuang)(chuang)業路的起點，王興和王慧文曾靠共同創(chuang)(chuang)辦(ban)校內網，賺下了人生(sheng)的第一(yi)桶金。這份交情一(yi)直延續至今。

據《每日經(jing)濟新聞(wen)》記者(zhe)從(cong)知情(qing)人士(shi)處獨(du)家了解到，就(jiu)在(zai)上個周(zhou)六（3月4日），王興攜妻子和王慧(hui)文(wen)、陳(chen)亮等(deng)校內網創業(ye)團隊成員剛(gang)剛(gang)有過一場聚(ju)會。聚(ju)會現(xian)場，“上校內網”“找同(tong)路人”的slogan成了最溫(wen)情(qing)而吸睛的點綴。就(jiu)在(zai)這場聚(ju)會之后的第四(si)天，王興正式宣布加入了王慧(hui)文(wen)的創業(ye)項目。

除了昔(xi)日老友再相聚(ju)之外，王興此次(ci)高調加入(ru)，是否也意味著(zhu)美團(tuan)正式入(ru)局(ju)ChatGPT？

今年以來，ChatGPT概(gai)念大(da)火，百度、阿里、騰訊等科技大(da)廠先后宣布進場，張朝陽、周鴻祎等科技大(da)佬公開(kai)表達了濃厚的興(xing)趣，投資人也蜂擁而至，新一輪技術大(da)戰一觸即發(fa)。

資(zi)(zi)深投資(zi)(zi)人王澍(shu)向《每日(ri)經濟新(xin)聞(wen)》記者表示，王興(xing)投資(zi)(zi)王慧文的(de)(de)(de)光年之外并不(bu)讓人意(yi)外。“老朋(peng)友關(guan)系的(de)(de)(de)支持是必然的(de)(de)(de)選擇，也是應該的(de)(de)(de)，大模型本(ben)身還是相(xiang)(xiang)當(dang)燒錢(qian)的(de)(de)(de)創業方向，而(er)且(qie)目前與ChatGPT相(xiang)(xiang)關(guan)的(de)(de)(de)幾個(ge)(ge)未披露項目可能都在搶(qiang)(qiang)(qiang)人搶(qiang)(qiang)(qiang)錢(qian)搶(qiang)(qiang)(qiang)資(zi)(zi)源(yuan)，王興(xing)的(de)(de)(de)個(ge)(ge)人站(zhan)隊，也會導致(zhi)過往和(he)他關(guan)系好(hao)的(de)(de)(de)資(zi)(zi)本(ben)有所傾向。”

不過他也(ye)提到，做中國(guo)的(de)OpenAI并非易事，算法是一方(fang)面(mian)，創立(li)一個中國(guo)的(de)OpenAI需要真(zhen)實(shi)的(de)大(da)(da)量數據訓練，這也(ye)是大(da)(da)公(gong)司的(de)天然(ran)優勢。

王慧文再遇“老搭檔”

“王興(xing)的(de)父親是(shi)企(qi)(qi)業家，做企(qi)(qi)業家沒必要事事躬親。我(wo)是(shi)農民的(de)兒子，我(wo)的(de)出(chu)身給我(wo)留下(xia)的(de)印記是(shi)，我(wo)得認認真(zhen)真(zhen)干活。”

王興(xing)出主意，王慧(hui)文(wen)動手(shou)——從聯手(shou)締造校內網、美(mei)團等商業傳奇到如今(jin)王興(xing)個人(ren)參投王慧(hui)文(wen)的最新創業項目(mu)光年之(zhi)外，這(zhe)兩人(ren)的分工搭配(pei)一貫與王慧(hui)文(wen)早前的這(zhe)句話相契合。

相識(shi)于清華大學，王興和王慧文(wen)是本科室友。兩人都對電子(zi)工程專業課不太感興趣，而喜歡(huan)湊在一起聊(liao)創業和物聯網。

1998年(nian)，在中國互(hu)聯(lian)網剛剛起步的時(shi)代，王興和王慧(hui)文合買(mai)了(le)一臺(tai)電腦，兩人(ren)與(yu)互(hu)聯(lian)網的故事就此開(kai)始。

4年后的夏天，去美國(guo)留(liu)學(xue)的王(wang)興回國(guo)，找王(wang)慧文聊天，說要創業。創業的點子(zi)從大健康(kang)穿(chuan)戴設備到(dao)定制T恤的網(wang)(wang)站，最后落到(dao)了(le)他們共(gong)同看(kan)好的互聯網(wang)(wang)行業。

在創業過程(cheng)中(zhong)，王興(xing)又(you)拉來了(le)(le)計算機專業出(chu)身的中(zhong)學同(tong)學賴(lai)斌(bin)強，在三人多次的嘗試(shi)后(hou)，2005年12月8日，校內網在清華大學附近的一套130平出(chu)租屋里正式上線了(le)(le)。

從三人湊的(de)30萬元啟動資(zi)(zi)金起步，校內(nei)網靠著零散的(de)資(zi)(zi)金發展著。由(you)于融資(zi)(zi)失敗，王(wang)興(xing)不(bu)得不(bu)在2006年以200萬美金的(de)價格(ge)賣出了用戶已達百萬的(de)校內(nei)網。

售出的校內網(wang)變成上市首(shou)日市值超過70億美元的人人網(wang)，這已是與王(wang)興、王(wang)慧文等人不相(xiang)關的后話了(le)，但一起(qi)為第一桶金而打拼的情誼(yi)卻(que)延(yan)續下來。

幾天前，王(wang)興攜妻子和王(wang)慧文等校內網創(chuang)業團隊剛(gang)剛(gang)有過一場聚會 圖片來源(yuan)：知情人(ren)士(shi)

《每(mei)日(ri)經濟新(xin)聞》記者從(cong)知情人(ren)處了解到(dao)(dao)，就在幾天前，王(wang)興攜妻子和王(wang)慧文、陳(chen)亮(liang)等校(xiao)內網(wang)創(chuang)業團(tuan)隊成員聚會。值得一提的(de)是，陳(chen)亮(liang)在2005年(nian)最早和王(wang)興一起參與校(xiao)內網(wang)的(de)創(chuang)辦，但(dan)直到(dao)(dao)2011年(nian)才加入美團(tuan)，也(ye)曾(ceng)是美團(tuan)最高決策(ce)機構（s-team）成員之一，近期剛剛離職。

在校內網被賣(mai)出后，“二王(wang)”的再度攜(xie)手創業，是在美團。2010年10月，在王(wang)興的邀(yao)請下，王(wang)慧(hui)文正式加入美團。

2010年末(mo)，美團還在努力(li)擠入團購網站(zhan)的(de)前三，到2012年初，美團已(yi)穩居行業第一；而(er)后，王慧(hui)文(wen)開拓的(de)外(wai)賣新業務又靠燒(shao)錢(qian)擴張，填補(bu)了(le)落后于餓了(le)么的(de)那四年——不論是美團與拉(la)手網、窩窩團的(de)競(jing)爭，還是外(wai)賣領域的(de)大戰，王慧(hui)文(wen)都在其中發揮(hui)了(le)至(zhi)關重要(yao)的(de)作用。

對(dui)于這(zhe)位戰友，王(wang)興多(duo)次(ci)在公(gong)開場合表(biao)示，“老王(wang)就是美(mei)團(tuan)人的代表(biao)，老王(wang)身上(shang)展現出的這(zhe)些(xie)閃(shan)光點，就是美(mei)團(tuan)精神。”

這樣(yang)的(de)扶持和信任在兩人共同走過的(de)創業路上屢屢出現。

2011年美團網融資時，阿里巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)的投(tou)資人向王慧(hui)文做盡職調查，問及王慧(hui)文手(shou)中的美團股(gu)份(fen)，王慧(hui)文表(biao)示大(da)概知道有(you)多少，但(dan)并未簽協議，“我(wo)也(ye)不擔(dan)心，（我(wo)的股(gu)份(fen)）是王興(xing)親(qin)口告訴我(wo)的，他說有(you)就有(you)，我(wo)相(xiang)信他。”

2020年(nian)(nian)12月，這位“代表美團(tuan)(tuan)精神”美團(tuan)(tuan)二(er)號人物選擇(ze)退休(xiu)，“十(shi)年(nian)(nian)，我需要休(xiu)息休(xiu)息，下一個十(shi)年(nian)(nian)，就托付(fu)給兄弟(di)們了(le)，感謝你(ni)們。”

再度(du)傳(chuan)來王慧文(wen)的消息是(shi)在今年2月。王慧文(wen)用一紙英(ying)雄榜高調復出，宣(xuan)布入(ru)局人工智能賽道，表示個人將拿(na)出5000萬美元“帶資(zi)入(ru)組(zu)”，“不介意(yi)崗位、薪資(zi)和title，求(qiu)組(zu)隊”。

2月13日，王慧文發(fa)布招聘(pin)信息，稱設立北(bei)京光年之外(wai)科(ke)技有(you)限(xian)公司(si)，要打(da)造中國OpenAI，北(bei)京智(zhi)源(yuan)人(ren)工智(zhi)能研(yan)究院副院長(chang)劉江等人(ren)加入。

3月8日，王興(xing)宣(xuan)布將以個人身份(fen)參(can)與光年(nian)之外(wai)的(de)A輪融資，并出任董(dong)事(shi)。

“老王和(he)我(wo)在創(chuang)業路上同行(xing)近二十年，既然他決(jue)心擁抱這次大浪潮(chao)，那我(wo)必須支持。”

王興愿為“技術理想主義”買單？

王慧文拿出5000萬美元面(mian)向天下招募英雄，不到(dao)一個(ge)月，不僅眾(zhong)多老(lao)友響應，還拿到(dao)了真格(ge)、源碼兩大(da)資(zi)本2.3億美元“光速”入局，這個(ge)故事在刀光劍(jian)影(ying)的(de)商業戰場(chang)中顯得有些(xie)浪漫(man)和(he)溫情。

而此次王(wang)興的加入(ru)，錢(qian)到人到，也為(wei)這場創業注入(ru)了(le)更(geng)多的江湖義氣(qi)。

在(zai)王澍看來，作(zuo)為主(zhu)要(yao)互聯網(wang)公司(si)還(huan)在(zai)一線(xian)的(de)領導，而(er)且美團(tuan)也(ye)有底層的(de)技術基(ji)因(yin)，王興用美團(tuan)投(tou)肯(ken)定不(bu)(bu)合適，會讓其他資(zi)方(fang)覺得光(guang)年之外和(he)美團(tuan)牽扯太深，肯(ken)定以個人名義投(tou)資(zi)。不(bu)(bu)過王興在(zai)朋(peng)友(you)圈中透露(lu)將出任董事，證明投(tou)得不(bu)(bu)少，而(er)且會有戰略上(shang)的(de)幫助，不(bu)(bu)排除未來與美團(tuan)的(de)協(xie)同(tong)。

不(bu)過，王慧文這(zhe)次(ci)的(de)創業不(bu)同尋常。《每日經(jing)濟新聞》記者注意到(dao)，OpenAI成立于2015年，從可以查到(dao)的(de)融資(zi)記錄看，2016年~2022年，OpenAI的(de)融資(zi)額可能(neng)超過30億美元(yuan)。這(zhe)也意味(wei)著，要如王慧文所言做一(yi)個中國(guo)的(de)OpenAI，不(bu)僅是算法和技術(shu)的(de)極致(zhi)比拼，更是一(yi)場大型(xing)燒錢游戲(xi)。

也是因此(ci)，王慧文(wen)的野心引來業內爭議。海(hai)通(tong)證券(quan)科技(ji)行業首席分析師鄭宏(hong)達曾評價(jia)稱“5000萬美元(yuan)夠干什么的？大(da)模型訓練(lian)(lian)一次就花500萬美元(yuan)，訓練(lian)(lian)10次？互聯(lian)網(wang)的人啥都不懂，就只會營銷，一點都不踏實。”

業(ye)內認(ren)為，ChatGPT的競爭本質即大模(mo)型(xing)儲備競賽(sai)，大模(mo)型(xing)是人工智(zhi)能發展的必然趨勢(shi)，也是輔助式人工智(zhi)能向通用性人工智(zhi)能轉(zhuan)變的堅實(shi)底座。“算(suan)法是一(yi)方面，創立一(yi)個(ge)中國的OpenAI需要真實(shi)的大量數據(ju)訓練，這是大公司的天然優勢(shi)，相比之下，百度(du)騰訊阿里都比創業(ye)公司好做得多(duo)。”王澍(shu)表示。

既然這樣，為什么還有個人(ren)創業(ye)者和響(xiang)應(ying)者、投資人(ren)前赴后繼(ji)？王澍(shu)認為，這種項(xiang)目(mu)更適合朋友范圍內投資，大(da)家一起賭，賭一個大(da)而(er)不(bu)倒。

值得一(yi)提的是(shi)，同(tong)樣關注這個(ge)(ge)領域的搜狗創始人王小川曾用“技(ji)術(shu)理想(xiang)主義”一(yi)詞，定義了(le)類似OpenAI的創業項目。在他(ta)看來，它不(bu)僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)是(shi)一(yi)個(ge)(ge)創業項目，更是(shi)技(ji)術(shu)理想(xiang)的窮盡實驗。而技(ji)術(shu)理想(xiang)主義需要一(yi)個(ge)(ge)時(shi)期不(bu)計(ji)成本與反復實驗的堅持，很難快速出結果。

不過(guo)對于當下的(de)頭部企業來說，入(ru)局AIGC也是所有公司不得(de)不走的(de)一(yi)條路。

創新(xin)工場前(qian)沿(yan)科(ke)技基(ji)金總經理任博冰在(zai)接受(shou)《每日經濟新(xin)聞(wen)》記者采訪時(shi)表(biao)示，在(zai)新(xin)一輪(lun)的(de)AI浪潮下(xia)，基(ji)礎設施公司(si)或(huo)應用公司(si)的(de)生態(tai)(tai)位都(dou)可(ke)能是變化的(de)，傳統公司(si)既有可(ke)能是獲益者也有可(ke)能被(bei)顛覆，所(suo)以商業(ye)化目前(qian)還有很多“礦(kuang)”可(ke)以挖。還有一些新(xin)的(de)技術在(zai)研發中，在(zai)AIGC領域定義產品和商業(ye)形態(tai)(tai)是一個挑戰，也是難得(de)的(de)機遇。

這(zhe)也(ye)就(jiu)意味著(zhu)，當新(xin)一輪的技術革命巨浪(lang)席(xi)卷而來(lai)，沒有公司能夠(gou)獨善其身。

前(qian)路漫漫，更需(xu)要壯(zhuang)士一去不復返(fan)的決心。正如王小川所言，OpenAI的成功，首先是技(ji)術理(li)想(xiang)(xiang)主義的勝利，中(zhong)國需(xu)要自己的OpenAI，就需(xu)要技(ji)術理(li)想(xiang)(xiang)主義。

這一次(ci)，王(wang)興或許也(ye)想(xiang)做個AI領域懷揣著技術(shu)理想(xiang)主(zhu)義的個人英雄。

封面圖片(pian)來(lai)源：每經記者 張斯 攝