每(mei)經編(bian)輯｜李澤東   ; 

4月3日，華為內部論壇“心聲社區”公布：2022年度工會虛擬受限股分紅預計為人民幣1.61元/股，分紅以后虛擬受限股價格預計為人民幣7.85元/股。

4月4日，華為投資控股有限公司在北京金融資產交易所官網刊登了年度分配股利的公告。公告顯示，經公司內部有權機構決議，擬向股東分配股利約720億元。上述(shu)股(gu)利(li)(li)分配系公(gong)司正(zheng)常(chang)利(li)(li)潤分配，對公(gong)司生產(chan)經營(ying)、財務狀(zhuang)況及(ji)償債能力(li)無不利(li)(li)影響。

每日經濟新(xin)聞 資料圖

3月(yue)31日(ri)，華為(wei)公布了2022年(nian)年(nian)報。2022年，華為實現全球銷售收入6423億元，凈利潤356億元。值得注意的是，2022年度，華為研發費用總額為1615億元，研發費用率25.1%。據統計，華為十年累計投入的研發費用超過9773億元。

華為(wei)首席財務官(guan)孟晚(wan)舟表示(shi)：“2022年，經營(ying)(ying)依然面臨較大壓力，總體而言，經營(ying)(ying)業績符合(he)預期。2022年末，華為(wei)的(de)資(zi)產(chan)負(fu)債率為(wei)58.9%，凈現(xian)金余(yu)額1763億，近萬(wan)億的(de)總資(zi)產(chan)規模中(zhong)，現(xian)金、短期投資(zi)、運營(ying)(ying)資(zi)產(chan)等高流動性資(zi)產(chan)構成(cheng)了資(zi)產(chan)的(de)主體部分，財務狀(zhuang)況持續穩健，具有(you)較強的(de)韌性與彈性。”

華為副董事(shi)長(chang)、輪值董事(shi)長(chang)徐直軍表(biao)示，只有(you)維持(chi)和加(jia)大在一些領域的研發投(tou)入(ru)，才(cai)能確(que)(que)保(bao)高(gao)質(zhi)量的業(ye)(ye)務連續。同(tong)時，只有(you)確(que)(que)保(bao)和增強研發投(tou)入(ru)，才(cai)能不斷創新。通過架構重構、系統工程、優化設計等提升(sheng)產品(pin)競爭力。只要有(you)高(gao)質(zhi)量的業(ye)(ye)務連續和有(you)競爭力的產品(pin)，就(jiu)能持(chi)續生存與發展。

孟晚舟：個人案件已劃上句號 華為從來都不是個人接班

3月31日下午，華為(wei)舉行2022年年度報告發布會(hui)。華為(wei)輪值董事長徐直軍以及華為(wei)首席財務官孟晚舟出席了發布會(hui)。

每(mei)經記者 王晶 攝

報告顯示，2022年(nian)華(hua)為整(zheng)體經營平穩，實現全(quan)球銷售收入(ru)6423億元，凈利潤356億元。面向未來，華(hua)為持續加(jia)大(da)研發投入(ru)，2022年(nian)研發投入(ru)達到1615億元，占全(quan)年(nian)收入(ru)的25.1%，十年(nian)累計投入(ru)的研發費用(yong)超過9773億元。

“雪后疏梅正壓枝，春來朝日已暉暉。對我們來說，我們有壓力，更有信心。”華為副董事長、輪值董事長、首席財務官孟晚舟在現場表示，“我的個人案件（加拿大引渡案）已畫上句號”。

會上，孟晚舟回應了將于4月1日起正式當值輪值董事長一事。“依照公司《治理章程》，我們是體制的接班、制度的接班，從來都不是個人接班，而是集體領導。華為不把公司命運系于個人身上，而是‘一張藍圖畫到底’。公司(si)的治理(li)章(zhang)程已經明確了輪(lun)值的職責(ze)，我(wo)和(he)其他兩位輪(lun)值董事長都是一樣的，我(wo)們都會按照(zhao)規(gui)則履(lv)行。“

3月(yue)(yue)27日、28日，華為投資(zi)控(kong)股有限(xian)公司工會(hui)(hui)第(di)四屆持(chi)股員工代表會(hui)(hui)在深圳坂(ban)田華為基(ji)地召開會(hui)(hui)議。會(hui)(hui)議進行(xing)了(le)華為投資(zi)控(kong)股有限(xian)公司董(dong)(dong)事(shi)(shi)會(hui)(hui)換屆選舉(ju)，產生了(le)公司新(xin)一(yi)屆董(dong)(dong)事(shi)(shi)會(hui)(hui)董(dong)(dong)事(shi)(shi)長(chang)及董(dong)(dong)事(shi)(shi)會(hui)(hui)成員。最(zui)令人關注(zhu)的是，華為董(dong)(dong)事(shi)(shi)會(hui)(hui)確定(ding)副(fu)董(dong)(dong)事(shi)(shi)長(chang)徐直軍(jun)、胡(hu)厚崑、孟晚(wan)(wan)舟(zhou)擔(dan)任(ren)公司輪(lun)值(zhi)董(dong)(dong)事(shi)(shi)長(chang)。輪(lun)值(zhi)董(dong)(dong)事(shi)(shi)長(chang)輪(lun)值(zhi)期為六個(ge)月(yue)(yue)，孟晚(wan)(wan)舟(zhou)將于(yu)2023年4月(yue)(yue)1日～2023年9月(yue)(yue)30日擔(dan)任(ren)輪(lun)值(zhi)董(dong)(dong)事(shi)(shi)長(chang)。

有記者提問華為輪值董事長孟晚舟現在去美國出差是否影響？孟晚舟表示，隨著法官批準警方的撤訴申請，我的個人案件畫上句號。孟晚舟表示，華為進入全球 170 個市場，我們的每一位員工都會根據工作的需要以及工作計劃來安排正常出差。我(wo)和我(wo)的團隊都在工作中忠(zhong)誠履(lv)職于我(wo)們(men)的業務，服務于我(wo)們(men)的客戶(hu)。

會上，談及華為手機何時能恢復5G芯片時，徐直軍回應稱，“供應鏈遇阻使得我們的手機業務受到的影響最大，從世界第二到‘Others’的行列。現在只能制造4G的，但由于我們在折疊屏、在體驗上不斷進步，還有人愿意買4G手機，我們的折疊手機可以做到跟直板機一樣的重量，如果要期待買到華為的5G手機，要等待美國商務部的批準。”

在華為(wei)(wei)(wei)無法獲得充足核心零部件供應的(de)(de)情(qing)況下，華為(wei)(wei)(wei)手機(ji)自2021年開始在IDC公布的(de)(de)出(chu)貨(huo)量(liang)榜單中(zhong)就已(yi)被列入(ru)“Others”的(de)(de)行列。華為(wei)(wei)(wei)空缺出(chu)的(de)(de)高(gao)端市(shi)場(chang)(chang)主要被蘋果承接，目前蘋果已(yi)經是(shi)中(zhong)國高(gao)端手機(ji)市(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)領導者(zhe)。Counterpoint Research發布的(de)(de)數據顯示，2022年10月(yue)(yue)，蘋果公司在中(zhong)國的(de)(de)月(yue)(yue)度(du)市(shi)場(chang)(chang)份(fen)額達25%，為(wei)(wei)(wei)歷史最高(gao)水平，并且連續兩個月(yue)(yue)成(cheng)為(wei)(wei)(wei)中(zhong)國市(shi)場(chang)(chang)第一大手機(ji)品牌(pai)廠商。

徐直軍：2023年，是華為生存與發展的關鍵之年

3月31日下(xia)午，華為發布了2022年年度報告。華為輪值董事長徐直軍表示(shi)：“回(hui)顧2022年，嚴(yan)峻的(de)外部環境和非市場(chang)因素，繼續影(ying)響著公司經營。身處暴風雨中，我們(men)在繼續奔跑，努(nu)力保障業務連續，確保對客(ke)戶的(de)支持與服務；我們(men)也努(nu)力多(duo)打‘糧食’，使自己既能生存(cun)下(xia)來，也能為未來的(de)發展打下(xia)基礎。”

徐直軍強調：“2023年，是華為生存與發展的關鍵之年。今天(tian)的(de)華為，就像梅(mei)花，梅(mei)花飄香是因為它經歷了(le)嚴寒淬煉。我(wo)們面臨(lin)的(de)壓力無疑是巨大的(de)，但我(wo)們也有(you)增(zeng)長(chang)機會、有(you)組合韌(ren)性(xing)、有(you)差異化(hua)優勢、有(you)客戶和(he)伙伴的(de)信任(ren)和(he)敢(gan)于壓強式投(tou)入。因此，我(wo)們有(you)信心(xin)戰勝(sheng)艱(jian)難困苦(ku)，實現持續生存和(he)發展。”

會上，孟晚舟在回應如何看待財務穩健上表示，“從兩個方面來看，我們的客戶和合作伙伴依然在相信華為、選擇華為；其次，去年末，我們的凈現金余額是1763億元，可以支撐大部分商業計劃，總而言之，我們依然存在，還將繼續存在。”

她還表示，“我深信，只要我們持續奮斗，永不言敗，我們的每一分光陰和每一份付出都不會白費，我們不一定能成功，但我們向死而生，怎么能不成仁？”

華為”不造車決議“再延5年 嚴禁用“華為/HUAWEI”宣傳車

會上，徐直軍再次重申華為“不造車”。據報道，31日，華為內部再發關于汽車業務決策的公告，該公告由華為創始人任正非簽發，再次強調華為不造車，有效期5年，并且對華為標志在汽車設計上的露出提出了嚴格要求，強調“華為/HUAWEI”不能出現在整車宣傳和外觀上。

徐直軍表示：“今天上午，華為發布了不造車的決議，我們決議的‘有效期年為5年’（這點）引發討論，但實際上我們所有文件的有效期最長就是5年。華為的戰略沒有變化，我們會幫助車企造好車，成為智能網聯汽車增量零部件供應商。最近我們確實有些部門、個人、有些合作伙伴在濫用華為品牌，我們一直在查處過程中，華為經過30年構筑的品牌，不會被誰濫用。華為沒有造車，也沒有任何品牌的車。我們這次文件中，也對品牌的問題進行了明確的要求，嚴禁華為品牌出現在任何車的品牌前面、或者作為汽車品牌。我們會(hui)對所有(you)門店、宣傳(chuan)物料進行清理、整頓，使之回歸到戰略和定位(wei)上來。”

2019年，華(hua)(hua)為(wei)正式成立(li)智(zhi)能汽(qi)車解決方案事(shi)業部，定位(wei)是“提供增量部件”。但多(duo)年來(lai)，業界關于“華(hua)(hua)為(wei)要(yao)造車”的(de)猜測從未停息，盡管華(hua)(hua)為(wei)已經(jing)多(duo)次強(qiang)調“不造車“。

會上(shang)，在談到(dao)(dao)供(gong)(gong)應鏈(lian)的(de)管理(li)和芯片替(ti)代(dai)(dai)進(jin)展時，徐(xu)直軍回應稱，要(yao)確保(bao)業務(wu)的(de)連續(xu)(xu)，和對客戶的(de)交付。“華為的(de)供(gong)(gong)應鏈(lian)連續(xu)(xu)從(cong)2012年就開(kai)始了(le)，當時就有備胎計(ji)劃，2019年后(hou)才被(bei)曝出來(lai)，我們希望(wang)所(suo)有產(chan)(chan)品都(dou)不(bu)依賴(lai)單一國家和供(gong)(gong)應商，從(cong)2012年到(dao)(dao)現(xian)在，我們做了(le)大(da)量的(de)器件替(ti)代(dai)(dai)和產(chan)(chan)品開(kai)發，未來(lai)努力的(de)方向(xiang)還(huan)是持(chi)續(xu)(xu)交付和業務(wu)的(de)連續(xu)(xu)。”

徐直軍稱，不是華為解決了EDA的問題，而是和合作伙伴一起解決了這一問題。解決14nmEDA工具，對于華為各個業務并不意味著什么，只意味著芯片公司未來可以使用國產化的EDA工具。芯片是目前最熱門的話題，“中國的半導體也不會坐以待斃，肯定會自救，自強。對于我們來說，我們支持所有中國半導體產業的自救，自強、自立的行動。”

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