每(mei)經(jing)記者｜王(wang)紫薇    每(mei)經(jing)編輯｜文(wen)多     

8月(yue)8日每經快訊，亞馬(ma)遜(xun)全(quan)球(qiu)開店中國于8月(yue)8日日宣(xuan)布開啟“產業帶啟航(hang)十條”，將面(mian)向中國產業帶賣家(jia)，從商(shang)機(ji)拓展、品牌打造、本地化服務、人才培育(yu)和品牌標(biao)桿塑(su)造五個方(fang)面(mian)扶持賣家(jia)出(chu)海(hai)。

如何看待“全(quan)托(tuo)管”這(zhe)一(yi)中國(guo)跨(kua)境電(dian)(dian)商平臺(tai)都在采用的(de)新模(mo)式？亞馬(ma)遜全(quan)球(qiu)副總裁、亞馬(ma)遜全(quan)球(qiu)開店亞太區執行總裁戴(dai)竫斐回應了《每日經(jing)濟(ji)新聞》記者。“有(you)更多(duo)不同(tong)的(de)模(mo)式給到(dao)跨(kua)境賣家是一(yi)件(jian)好事(shi)，也能夠促進整(zheng)個行業的(de)發展。跨(kua)境電(dian)(dian)商帶來的(de)優勢(shi)之一(yi)是自主(zhu)權，亞馬(ma)遜全(quan)球(qiu)開店中國(guo)更重視幫助(zhu)平臺(tai)賣家建立(li)內部能力，比如品(pin)牌(pai)力、產品(pin)力，這(zhe)也是增加(jia)品(pin)牌(pai)出海韌性，在全(quan)球(qiu)范圍發展的(de)長期需求。”戴(dai)竫斐說。