每經編輯｜段煉    

4月7日(ri)，#庫(ku)迪(di)咖啡創始人被強執#引爆微(wei)博熱搜。

4月7日，在庫迪咖啡美國首店落地夏威夷之際，創始人陸正耀及其合作人李浣被強制執行約19億元的消息也同步傳來。陸正耀(yao)是神州優車(che)、瑞幸(xing)咖啡創始(shi)人(ren)，離開瑞幸(xing)后，其又創立了庫迪咖啡。

此次強制執行會對庫迪咖啡的現金流或擴張速度產生什么影響？對此，庫迪咖啡方面4月7日在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，“沒(mei)有影(ying)響，目前(qian)我們一切正常。”

身家曾達180億元

如今大量股權被凍結，還被限消

據中國執行信息公開網，陸正耀被執行金額約為18.96億元，執行法(fa)院是北京市第(di)四中級人(ren)民法(fa)院，立案(an)時間為4月3日。

企查查資料顯示，陸正耀(yao)名下有大量風險(xian)信息。

其中除了巨額被執行信息外，還有9條消費限制信息，終本案件未履行金額超25億元，此外還有大量神州優車的股權被凍結。

公開資料顯示，陸正耀， 男，漢族，1969年7月出生于福建省寧德市屏南縣，現任神州優車董事長、庫迪咖啡戰略委員會主席，曾任瑞幸咖啡董事長，畢業于北京科技大學獲工學學士學位、北京大學EMBA。其先后創立了神州租車、瑞幸(xing)咖(ka)啡(fei)、庫迪(di)咖(ka)啡(fei)等(deng)多個(ge)知(zhi)名品牌，系知(zhi)名百億富豪。

2016年(nian)，陸正耀憑借神州專車以75億(yi)元身(shen)家(jia)首次登(deng)上《胡潤(run)百富榜》，而(er)在(zai)2019年(nian)瑞幸上市后，其身(shen)家(jia)直接翻倍(bei)，以180億(yi)元的身(shen)家(jia)位(wei)列《胡潤(run)百富榜》第195名。

從瑞幸“出局”后

他創立庫迪咖啡蒙眼狂奔

說到陸正耀，就不得不提及瑞幸咖啡。2017年10月底，瑞幸咖啡實驗性門店在北京銀河SOHO營業。此后，瑞幸咖啡迅速攻城略地，憑借快速開店、大幅價格補貼、明星代言等高調宣傳推廣活動，瑞幸咖啡開始出現在各大城市的核心區域。作為國內第一家與星巴克叫板的企業，瑞幸咖啡發展“神速”，截至2019年底，直營門店數達到4507家，門店數超過星巴克，成為中國(guo)市場第一大咖啡連鎖品牌。

然而，2020年4月瑞幸咖啡自曝財務造假。根據當時瑞幸咖啡的公告，稱發現內部存在虛構成交數據等問題，虛構金額達22億元。隨后引起軒然大波，陸正耀(yao)不得不辭去董事(shi)長(chang)職務。但作為創始(shi)人，陸正耀依然有著(zhu)瑞(rui)(rui)幸咖啡(fei)的(de)股(gu)(gu)份。2022年1月27日晚間，瑞(rui)(rui)幸咖啡(fei)發布公告稱，收(shou)到來自大鉦資本牽頭(tou)、包(bao)含私(si)募投(tou)資機(ji)構IDG資本和Ares SSG的(de)買(mai)方(fang)團的(de)股(gu)(gu)權收(shou)購(gou)要(yao)約(yue)，從特定賣方(fang)購(gou)買(mai)總計383425748股(gu)(gu)瑞(rui)(rui)幸咖啡(fei)A類普(pu)通(tong)股(gu)(gu)票。據了解，特定賣方(fang)由陸正耀、瑞(rui)(rui)幸咖啡(fei)前(qian)CEO錢治(zhi)亞及其家人的(de)附屬(shu)公司控制。至此，歷時一年多的(de)瑞(rui)(rui)幸咖啡(fei)各項債務(wu)重組畫上(shang)句(ju)號。隨(sui)著(zhu)IDG和(he)Ares SSG的入(ru)局，陸正耀(yao)等原管理層的股權(quan)徹底完成清算。

圖片來源：視覺中國

離開瑞(rui)幸后，陸正(zheng)耀又創立了庫(ku)迪(di)咖(ka)啡。然(ran)而，鑒于陸正(zheng)耀在(zai)神州優車、瑞(rui)幸咖(ka)啡等項目上的(de)資(zi)本(ben)運(yun)作(zuo)風波，庫(ku)迪(di)咖(ka)啡蒙眼狂奔(ben)的(de)一(yi)路上一(yi)度受到不少(shao)來自內部聯營商和外(wai)界(jie)對(dui)其現(xian)金(jin)流安全性的(de)擔憂。

此前，《每日經濟新聞》記者就從一位靠近多家庫迪供應商的餐飲業內人士處了解到，庫迪(di)咖啡(fei)在(zai)年(nian)前對供應(ying)商的欠款現象比較(jiao)嚴(yan)重，壓款周期也比正常情(qing)況下來得長(chang)。

2月21日，庫(ku)迪咖(ka)啡方面在接(jie)受《每日經(jing)濟新聞》記者采訪時(shi)回(hui)應稱，當前(qian)現金(jin)流安全，“我們已(yi)經(jing)做好了5年(nian)的規(gui)劃以及(ji)(ji)財務模(mo)型，以保障供(gong)應鏈體系建設、人機協作(zuo)戰略實(shi)施以及(ji)(ji)品牌營銷活動的順(shun)利進行。”

與(yu)此同時，庫(ku)迪尚(shang)處在“燒錢”換市(shi)場的價格戰(zhan)中。2月(yue)26日，庫(ku)迪咖啡官方宣布在全(quan)球(qiu)門店數達7000家之際，開啟全(quan)場不限品、不限量9.9元大促，為期(qi)3個月(yue)。

據(ju)了解，為了支持該活動，庫迪準備(bei)大(da)撒幣，將根據(ju)門(men)店位置和房租等不同(tong)為聯營商提(ti)供不同(tong)的補(bu)貼，單杯最高補(bu)貼至14.5元(yuan)(yuan)，預計本次活動總補(bu)貼金額將達2億(yi)～3億(yi)元(yuan)(yuan)。

招商證券的研報顯示，在“9.9元”價格戰中，由于杯量、采購體量、自建供應鏈的差異和運營效率的不同等因素，瑞(rui)幸(xing)的單杯成本約(yue)(yue)為(wei)(wei)9.5元，而庫迪的單杯成本約(yue)(yue)為(wei)(wei)10.2元。

較(jiao)高的成(cheng)(cheng)本壓(ya)縮了盈利的可能(neng)性，可能(neng)對(dui)現金流造成(cheng)(cheng)一(yi)定壓(ya)力。不過，庫迪咖啡首(shou)席策略官李穎波在今年2月末對(dui)《每日經濟新聞》記者表示，公(gong)司目(mu)前沒有融資計劃。在成(cheng)(cheng)本端(duan)，公(gong)司正(zheng)在用自動化(hua)技術對(dui)供應鏈成(cheng)(cheng)本進行持續優化(hua)，未來在整體的人力成(cheng)(cheng)本上也會進一(yi)步優化(hua)。

同時，庫迪咖啡仍在持續擴張。4月7日(ri)，庫迪咖(ka)啡(fei)美國首店在夏威夷開(kai)業(ye)，目前庫迪已進入了全球超10個國家及地區。在去年10月發布的內部信中，庫迪咖啡董事長兼CEO錢治亞提出在2025年全球門店達20000家的戰略目標。以現在7000家門店計算(suan)，要達成該目標，庫迪咖(ka)啡必須連續(xu)兩年保(bao)持年均新增6500家的開店速度(du)。但過快擴張的現(xian)(xian)實問題已經開(kai)始顯現(xian)(xian)，庫迪咖啡的前路(lu)注定(ding)充滿挑(tiao)戰。

編輯|段煉 易啟(qi)江(jiang)

校對|劉思琦

每日經濟新聞綜合自中國執行信息公開網、企查查、新京報貝殼財經、每經網（記者(zhe)：楊昕怡）、公開資(zi)料等