每(mei)經記者｜可楊    每(mei)經編輯｜張益銘    

8月20日，以B端(duan)(duan)（面(mian)(mian)向企業）見長的智譜(pu)再度在(zai)C端(duan)(duan)發力，拓(tuo)展C端(duan)(duan)（面(mian)(mian)向消費(fei)者）Agent（智能體）應用，宣布發布手機通用Agent——AutoGLM 2.0。

智譜方(fang)面(mian)將(jiang)AutoGLM 2.0定義為全球首個真(zhen)正意(yi)義上的(de)手(shou)機(ji)Agent，以應用(yong)形(xing)態面(mian)向用(yong)戶(hu)(hu)。不(bu)同于依托本地化運行(xing)的(de)端(duan)側Agent，智譜提出的(de)手(shou)機(ji)端(duan)Agent，通過結合Agent與(yu)云手(shou)機(ji)技(ji)術(shu)，不(bu)占(zhan)用(yong)用(yong)戶(hu)(hu)本地設備，即可在任(ren)何終端(duan)、任(ren)何場景(jing)下運行(xing)，實現跨端(duan)操作和任(ren)務代(dai)理(li)。

《每日經濟新聞》記者在體驗中發現，通過一句話指令，AutoGLM 2.0能夠完成美團點外賣的全流程操作，從打開App、搜索店(dian)鋪、選擇(ze)商品，到跳轉(zhuan)結賬(zhang)界(jie)面(mian)，整個(ge)過(guo)程大約用時一(yi)分鐘。在(zai)此過程中(zhong)，用戶的手機(ji)可同時刷視頻(pin)或打游戲(xi)。

云端智能體落地手機

智(zhi)譜方(fang)面介紹(shao)，在生(sheng)活(huo)場景中，AutoGLM 2.0可(ke)以根據一句簡單指令，操作抖音、小(xiao)紅(hong)(hong)書(shu)、美團、京東(dong)等(deng)40余款高頻應(ying)(ying)用，從(cong)點(dian)外賣、訂機票，到查房源和(he)預約(yue)健康服務。在辦(ban)公場景中，能(neng)夠(gou)跨應(ying)(ying)用執行全流程任務，從(cong)信(xin)息檢索(suo)、內容撰寫，到生(sheng)成短視(shi)頻、PPT或播客(ke)，并直接完成小(xiao)紅(hong)(hong)書(shu)發布。

據(ju)介(jie)紹，AutoGLM 2.0可以理解為給AI（人(ren)工智能(neng)）配備了“云(yun)手機”和“云(yun)電(dian)(dian)腦(nao)”，也就是說它(ta)在云(yun)端工作(zuo)，而不(bu)是占(zhan)用(yong)用(yong)戶手機或電(dian)(dian)腦(nao)的資(zi)源。用戶(hu)在使用其執(zhi)(zhi)行任務時，自(zi)己的手機(ji)可(ke)以自(zi)由刷抖音、打游(you)戲(xi)，它在后(hou)臺幫(bang)你執(zhi)(zhi)行任務。

8月20日，《每日經濟新聞》記者體驗使用(yong)AutoGLM 2.0在美團點(dian)外賣(mai)，通過接管手機登錄賬號后，下達“在美團幫(bang)我點(dian)一杯XX奶茶，正(zheng)常冰(bing)不加糖”的(de)指令，隨后，從打開App、搜索(suo)店鋪、選擇商(shang)品(pin)，到跳(tiao)轉結賬(zhang)界面，都由(you)“云手機”自行(xing)運行(xing)，整(zheng)個(ge)過程耗時約一(yi)分(fen)鐘。

“AutoGLM得以在國(guo)內全量上線，因為它是純(chun)國(guo)產Agent，并且成本相較于接入國(guo)外(wai)模型的Agent有了數量級的下降。”智譜(pu)方面介紹，AutoGLM 2.0完全由(you)智譜(pu)最新開源SOTA語言(yan)模型GLM-4.5與視覺推(tui)理模型GLM-4.5V驅動，實(shi)現推(tui)理、編碼、多(duo)模態任務及GUI（Graphical User Interface，圖(tu)形用(yong)戶界(jie)面）操作。

智譜表示(shi)，AutoGLM之所(suo)以以這樣的(de)產(chan)品形態出現，是(shi)基于公司對于AGI（通用(yong)人工智能(neng)）早期形態的(de)理(li)解(jie)，即從普通Agent發(fa)展到AGI，需(xu)要滿足(zu)“3A”原(yuan)則：第(di)(di)一(yi)是(shi)“全(quan)(quan)時”（Around-the-clock），也(ye)就是(shi)AI能(neng)夠24小時持續工作，即便用(yong)戶(hu)離線(xian)，它也(ye)能(neng)自動執行(xing)任務(wu)；第(di)(di)二(er)是(shi)“自主零干擾”（Autonomy without interference），意(yi)味著AI可以獨(du)立運行(xing)，不占(zhan)用(yong)用(yong)戶(hu)手(shou)機(ji)或(huo)電腦的(de)屏(ping)幕和算力(li)，就像一(yi)個平(ping)行(xing)世(shi)界的(de)助手(shou)；第(di)(di)三是(shi)“全(quan)(quan)域(yu)連(lian)接(jie)”（Affinity），即突破傳(chuan)統(tong)瀏覽器或(huo)應(ying)用(yong)的(de)限制，能(neng)夠跨(kua)越手(shou)機(ji)、電腦、手(shou)表、眼(yan)鏡、家電等多種設備，直接(jie)操(cao)作物(wu)理(li)世(shi)界。

此外，智譜(pu)也同(tong)步(bu)推(tui)出移動端API（應用程(cheng)序編(bian)程(cheng)接口）申請通道及開發者生(sheng)態(tai)共建計劃，邀請更(geng)多開發者將Agent能力(li)(li)融入(ru)各類硬件設備(bei)，共同(tong)探索AI與(yu)物理世界(jie)結合(he)的潛力(li)(li)。

國產智能體的長期競爭力待檢驗

在(zai)“Agent之年(nian)”進程過半時，行業動態卻趨(qu)向冷(leng)靜。

年初，Manus引爆Agent概念，邀請碼一(yi)度一(yi)碼難(nan)求，卻在(zai)(zai)一(yi)個(ge)月前(qian)傳(chuan)出裁(cai)員的(de)消(xiao)息。與此同時，其官網首(shou)頁顯示“Manus在(zai)(zai)你所(suo)在(zai)(zai)的(de)地區不可用”，而此前(qian)為“Manus中(zhong)文版本(ben)正在(zai)(zai)開發(fa)中(zhong)”。Manus方(fang)面彼時回應表示：“基于公司(si)(si)自身經營效(xiao)率考量(liang)，決(jue)定對部分業(ye)務團隊(dui)進行調整。公司(si)(si)將繼續專(zhuan)注(zhu)核心業(ye)務發(fa)展，提升整體運營效(xiao)率。”

7月，曾經十(shi)分看好Agent應用的(de)金(jin)沙(sha)江創(chuang)投主管合伙(huo)人朱嘯虎，在其社交平(ping)臺將當前狀(zhuang)況與互聯(lian)網早(zao)期的(de)個(ge)人站(zhan)長(chang)階段作比。“DeepSeek總(zong)結的(de)當年從(cong)個(ge)人站(zhan)長(chang)起步，最終(zhong)成(cheng)長(chang)為有(you)影響的(de)互聯(lian)網公司(si)的(de)案例，今天的(de)AI Agent創(chuang)業者值得參(can)考一下(xia)。”

有網友在朱(zhu)嘯(xiao)虎(hu)評論區表示：“問題在于能(neng)不能(neng)有黏性。終局(ju)里，大模(mo)型最(zui)后一定會(hui)吃掉所有Agent，但是很(hen)多中間(jian)離場的玩家也可以(yi)滿載而歸(gui)。”朱(zhu)嘯(xiao)虎(hu)則回復稱：“吃掉90%。”

在終局里，大模(mo)型(xing)可(ke)能(neng)最終吃掉絕大多(duo)數Agent，但在抵達終點之前，創業者的(de)機會(hui)依(yi)舊平等存(cun)在。資本(ben)和技(ji)術的(de)熱潮為智能(neng)體(ti)創業提供了窗口期，但真正(zheng)能(neng)留下來(lai)并跑通商業模(mo)式的(de)公司依(yi)然有限。

不過，繼Manus之后，國內(nei)Agent產品中，至今未(wei)見能(neng)有新產品接棒，從而(er)為Agent的熱(re)度續力(li)，技術熱(re)潮和資本投入也未(wei)能(neng)直接轉(zhuan)化(hua)為用(yong)戶(hu)黏性和可持續收入。

收入變(bian)現與(yu)用戶活躍度的波動，使(shi)得(de)Agent的商業化前景仍然(ran)充滿不(bu)確定性(xing)。

不過，一家(jia)Agent創(chuang)業公司創(chuang)始人(ren)此前在接受(shou)《每日經濟新聞》記者采訪時曾判斷，未來(lai)兩到三年，C端(duan)Agent更可能從大(da)廠生態中(zhong)誕生，而不是新創(chuang)團隊單點突破(po)。但三年之后，局面很可能會(hui)發生變化。就像當年從PC端(duan)（電腦端(duan)）到移(yi)動端(duan)的(de)遷移(yi)過程中(zhong)，最初(chu)只是PC產品(pin)的(de)移(yi)動延(yan)伸，但真正引爆移(yi)動時代的(de)是微(wei)信、滴滴、抖音(yin)等原生App。

智(zhi)譜推出的AutoGLM 2.0，嘗試通過云端(duan)執(zhi)行、跨應用(yong)操(cao)作和國產大模型(xing)驅(qu)動，同樣意在能夠觸達國內高(gao)頻應用(yong)場(chang)景，試圖建立一個Agent的“超級(ji)入口”。

盡管如此(ci)，國產(chan)Agent的長期(qi)競(jing)爭(zheng)力仍待觀察。跨應用(yong)操作的穩定性、用(yong)戶使(shi)用(yong)習(xi)慣(guan)的培養、生態建設和付費模式，都(dou)是決(jue)定誰能成為最終贏家的關鍵因素(su)。在資本熱(re)潮和技(ji)術(shu)創(chuang)新背后，誰能在技(ji)術(shu)、產(chan)品和商業之(zhi)間找到平衡，將決(jue)定這一賽道的格局。

封(feng)面圖片來源：圖片來源：每(mei)日經濟新聞 劉國梅 攝(she)