每經評論員 趙李南

從(cong)備受尊敬的(de)(de)大學博導，到執掌上市公司的(de)(de)董事(shi)(shi)長，再到如今因(yin)涉嫌(xian)職務侵(qin)占被(bei)依(yi)法批(pi)捕，ST帕瓦原董事(shi)(shi)長張(zhang)寶的(de)(de)人生軌跡，發(fa)生了令人錯愕的(de)(de)轉折。這一事(shi)(shi)件不僅是個人命運(yun)的(de)(de)悲(bei)劇，更向資本市場(chang)釋放出監管“零容忍(ren)”的(de)(de)強烈信號。

近(jin)日，ST帕瓦（SH688184，股價11.03元，市值17.54億元）發(fa)布公(gong)告，正式披(pi)露張寶因(yin)涉嫌(xian)職務侵占(zhan)，在(zai)被(bei)公(gong)安機關立案(an)偵查后已(yi)被(bei)依法逮捕(bu)的關鍵信息。回溯(su)此前公(gong)告，ST帕瓦曾指出(chu)，張寶通過供應商占(zhan)用(yong)(yong)公(gong)司資金1.41億元，同時占(zhan)用(yong)(yong)銷售貨款4991.88萬(wan)元，兩項(xiang)合計占(zhan)用(yong)(yong)公(gong)司資金本金1.91億元。目前，張寶此次涉嫌(xian)的職務侵占(zhan)是否(fou)與該資金占(zhan)用(yong)(yong)事(shi)項(xiang)直接相關，雖尚(shang)未有明確結論，但這一(yi)系列關聯(lian)信息已(yi)將事(shi)件的嚴(yan)重(zhong)性清晰呈現。

翻閱(yue)張寶的(de)履歷，其本(ben)應成為“知識與資本(ben)良(liang)性結(jie)合”的(de)典(dian)范——擁有中南大學博(bo)士(shi)(shi)、博(bo)士(shi)(shi)后的(de)光鮮(xian)學術背景，還(huan)長期(qi)在該校任(ren)職，一度擔任(ren)博(bo)士(shi)(shi)生導師。這樣一位學者型企業(ye)家(jia)，最終卻深陷違法(fa)違規(gui)的(de)泥潭，不免令人唏噓。而這一事件的(de)背后，更暴露出一個核心問題：在巨大的(de)利(li)益誘(you)惑(huo)面(mian)前，任(ren)何個人光環都可能黯然褪色，唯有嚴密、完(wan)善的(de)制(zhi)度體(ti)系，才是守護(hu)上市公司穩健(jian)運(yun)營的(de)最可靠防線。

首先，“學者光環(huan)”絕非(fei)公(gong)司(si)治理(li)(li)的(de)(de)“保(bao)險(xian)箱”，個人聲(sheng)譽無法替(ti)代(dai)健全的(de)(de)內部控制。不可(ke)否(fou)認(ren)，張寶(bao)顯赫的(de)(de)學術背景與高(gao)校(xiao)任職經歷，為(wei)他在市場中贏得(de)了(le)天然(ran)的(de)(de)信任優勢。但恰恰是(shi)(shi)(shi)這種可(ke)能(neng)(neng)存(cun)在的(de)(de)“過度信任”，逐漸(jian)麻痹了(le)公(gong)司(si)的(de)(de)內部監(jian)(jian)督(du)機(ji)制。從后續(xu)披露信息來看，ST帕瓦經營管理(li)(li)層存(cun)在明顯的(de)(de)經營管理(li)(li)不善問(wen)題，不僅出現(xian)與供(gong)應商(shang)交易(yi)價格(ge)不公(gong)允(yun)的(de)(de)情(qing)況，還累計向部分供(gong)應商(shang)多付工(gong)程及設(she)備款1.8億元。這一現(xian)象(xiang)的(de)(de)根源，正(zheng)是(shi)(shi)(shi)公(gong)司(si)內部控制體系的(de)(de)嚴重缺失——正(zheng)是(shi)(shi)(shi)因為(wei)監(jian)(jian)督(du)機(ji)制形同虛設(she)，身為(wei)董(dong)事長兼實際控制人之一的(de)(de)張寶(bao)，才能(neng)(neng)輕(qing)易(yi)通過供(gong)應商(shang)渠道(dao)與銷售貨(huo)款環(huan)節，占用(yong)公(gong)司(si)資金。

其次(ci)，“因病辭職(zhi)(zhi)(zhi)”不是規避責(ze)任(ren)的(de)(de)(de)“擋(dang)箭牌”，違法行為終將被依法追(zhui)溯(su)。今年5月(yue)，張寶以(yi)“個(ge)人身體原因”為由，辭去了ST帕(pa)瓦(wa)董(dong)事長、總經理(li)等關(guan)(guan)鍵職(zhi)(zhi)(zhi)務，試圖以(yi)“退居幕后(hou)(hou)”的(de)(de)(de)方式(shi)切割責(ze)任(ren)。但法律的(de)(de)(de)追(zhui)責(ze)邏輯從未因個(ge)人職(zhi)(zhi)(zhi)務變更而中(zhong)斷(duan)，僅僅幾(ji)個(ge)月(yue)后(hou)(hou)，公(gong)(gong)安機關(guan)(guan)立案偵查、檢察機關(guan)(guan)批準逮捕的(de)(de)(de)公(gong)(gong)告便(bian)相(xiang)繼發布，將張寶的(de)(de)(de)違法行徑推向公(gong)(gong)眾視(shi)野。這為所有上市公(gong)(gong)司高管(guan)敲響了警鐘：在(zai)其任(ren)職(zhi)(zhi)(zhi)期(qi)間(jian)的(de)(de)(de)每一項決策、每一次(ci)操作，都必須承擔相(xiang)應責(ze)任(ren)；任(ren)何試圖通過(guo)“辭職(zhi)(zhi)(zhi)退位”“金盆洗(xi)手(shou)”來(lai)逃避監管(guan)與(yu)法律追(zhui)責(ze)的(de)(de)(de)想法，本質(zhi)上都是自欺欺人。

最(zui)后(hou)，上市(shi)公司(si)運(yun)作不(bu)(bu)(bu)規范若突破(po)法律(lv)底線，便(bian)(bian)可(ke)(ke)能(neng)升級為(wei)刑事案件，切(qie)勿心(xin)存(cun)“罰(fa)(fa)(fa)酒(jiu)三杯”的(de)(de)僥幸(xing)(xing)心(xin)理。過去(qu)一(yi)段時(shi)期，部(bu)分市(shi)場(chang)違規者存(cun)在(zai)(zai)認知(zhi)誤區，認為(wei)財務造(zao)假(jia)、資(zi)(zi)(zi)金(jin)占(zhan)用(yong)等(deng)(deng)行(xing)(xing)為(wei)即便(bian)(bian)被發現，最(zui)多也只是面臨監管部(bu)門(men)的(de)(de)行(xing)(xing)政處罰(fa)(fa)(fa)。但在(zai)(zai)當前(qian)資(zi)(zi)(zi)本(ben)市(shi)場(chang)“零(ling)容忍”的(de)(de)監管環境(jing)下，這種“輕罰(fa)(fa)(fa)即可(ke)(ke)過關”的(de)(de)僥幸(xing)(xing)心(xin)理已完全(quan)不(bu)(bu)(bu)適用(yong)。ST帕瓦的(de)(de)案例(li)便(bian)(bian)是最(zui)直接(jie)的(de)(de)證明：違法者面臨的(de)(de)不(bu)(bu)(bu)僅是一(yi)張罰(fa)(fa)(fa)單(dan)，更可(ke)(ke)能(neng)是冰冷(leng)的(de)(de)鐵(tie)窗與失去(qu)自由的(de)(de)代(dai)價。所有上市(shi)公司(si)及其“關鍵少(shao)數”必(bi)須(xu)清醒(xing)認識到，資(zi)(zi)(zi)本(ben)市(shi)場(chang)的(de)(de)法律(lv)體(ti)系是立體(ti)且嚴密的(de)(de)，由行(xing)(xing)政法規與刑法共同構成，形成了對違法違規行(xing)(xing)為(wei)的(de)(de)“雙重震懾”。絕(jue)不(bu)(bu)(bu)能(neng)將(jiang)違規操作的(de)(de)后(hou)果簡單(dan)等(deng)(deng)同于(yu)“交罰(fa)(fa)(fa)款了事”——無論是侵占(zhan)公司(si)資(zi)(zi)(zi)產、挪用(yong)資(zi)(zi)(zi)金(jin)，還是實施惡性財務造(zao)假(jia)，一(yi)旦(dan)越過法律(lv)紅(hong)線，必(bi)將(jiang)面臨全(quan)面追責，付出沉重代(dai)價。

回(hui)望張寶的人(ren)(ren)(ren)生軌跡，從學術精英到(dao)上市公司掌舵人(ren)(ren)(ren)，再(zai)到(dao)如今的犯罪嫌疑人(ren)(ren)(ren)，其跌(die)落過程令(ling)人(ren)(ren)(ren)扼腕，卻也為資(zi)本市場(chang)提供了深刻警(jing)示。這(zhe)一事件清晰提醒所有上市公司的董監高及核心(xin)管理(li)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)：僥幸心(xin)理(li)只(zhi)會讓人(ren)(ren)(ren)在(zai)錯誤的道路上越走越遠，最終必(bi)將失去財(cai)富、聲譽乃至(zhi)人(ren)(ren)(ren)身(shen)自由。在(zai)監管“零容忍”的大(da)背(bei)景(jing)下(xia)，唯有堅守合規底(di)線、健(jian)全內控機制、敬畏(wei)法律權威，才能真正(zheng)守護(hu)企(qi)業的穩健(jian)發展(zhan)，也守護(hu)自身(shen)的職業未來。