輕(qing)點(dian)鼠標，千(qian)里之(zhi)外油(you)田工(gong)況數(shu)據實時呈現；戴上智能頭盔(kui)，與遠(yuan)程專家聯合(he)解決疑難雜癥；無(wu)人(ren)機與巡檢(jian)機器人(ren)晝(zhou)夜(ye)不(bu)息(xi)，重(zhong)塑傳統巡檢(jian)模(mo)式——這一切正是中國(guo)石油(you)數(shu)智化轉型的(de)生動縮影。

這場(chang)轉型遠非(fei)簡單的技術(shu)升(sheng)級(ji)，而是一(yi)場(chang)深刻的戰略重(zhong)(zhong)構、組織變革和業(ye)(ye)務重(zhong)(zhong)塑(su)。能源(yuan)保障(zhang)與安全乃“國之大者”，以數智技術(shu)賦能油氣業(ye)(ye)務不僅關乎企(qi)業(ye)(ye)價(jia)值提(ti)升(sheng)，也有(you)助于增強央企(qi)核心功(gong)能，端牢能源(yuan)安全飯碗(wan)。

中國石油的數(shu)智(zhi)化轉型并非(fei)一(yi)蹴而就。2000年以來，公司歷經20年集(ji)中統一(yi)的信息(xi)化建設，為數(shu)智(zhi)化轉型筑牢堅實基礎。“十四五”期間(jian)，公司緊跟新(xin)興技術趨勢，今年初確(que)立(li)“數(shu)智(zhi)石油”為集(ji)團第五大(da)戰略舉措，加速邁向數(shu)智(zhi)賦能新(xin)階段。

“大象(xiang)”轉身(shen)，向來不易，但(dan)數智化理念正在觸及這家龐(pang)大企業的(de)“神經(jing)末梢(shao)”。

告別“苦臟累”：數智化重塑一線作業

長(chang)期以來，石油工人(ren)的(de)日常是“一身油、兩腳泥”。他們依賴體力與經驗，工作在“苦、臟、累、險”的(de)環境中(zhong)，每天面對的(de)是繁重的(de)人(ren)工巡檢和手(shou)腳并用的(de)設備操作。

但如今，變(bian)化悄然(ran)發生。在(zai)鄂爾多斯盆地(di)長慶油田，由無(wu)人機(ji)集群與(yu)巡檢(jian)機(ji)器人組成的(de)“智能(neng)衛兵”24小時“上(shang)崗”盯防，機(ji)器人沿軌道滑行，僅需0.3秒便(bian)將相關數據傳至(zhi)60公(gong)里外的(de)指揮中心(xin)，巡護(hu)人員從(cong)3人精減至(zhi)1人。

油區管(guan)線(xian)(xian)大多藏在(zai)山(shan)大溝深(shen)的地方。過去，巡(xun)線(xian)(xian)員得沿著管(guan)線(xian)(xian)走，安(an)全風險極(ji)高。而(er)現在(zai)，在(zai)數智技術的加持下，員工再(zai)也不(bu)用(yong)冒(mao)險跋涉，人(ren)員安(an)全和交(jiao)通風險大大降低，響(xiang)應速(su)度(du)和運維效(xiao)率顯著提升。

與此同(tong)時，智(zhi)(zhi)能(neng)化(hua)作(zuo)(zuo)業(ye)已深(shen)入井(jing)下關(guan)鍵環節。依(yi)托中國石油(you)昆侖(lun)大模型(xing)研發的“井(jing)下智(zhi)(zhi)腦”——頁巖(yan)油(you)井(jing)下作(zuo)(zuo)業(ye)智(zhi)(zhi)能(neng)體，正以10秒的極速響應能(neng)力達(da)到90%故(gu)障(zhang)識別準(zhun)確率，顯著提升(sheng)了復雜地(di)下油(you)藏工(gong)況決策和作(zuo)(zuo)業(ye)效率。

目前，長慶(qing)油(you)(you)田以僅300多人的(de)團隊，高效管理近200萬噸產能，人均油(you)(you)氣當量貢獻值高達4869噸/年，創造了(le)國(guo)內非常(chang)規(gui)油(you)(you)田開(kai)發效率的(de)新標桿。而(er)這樣的(de)一線案例，正在中(zhong)國(guo)石(shi)油(you)(you)各(ge)處上(shang)演(yan)。

數智化轉型的效(xiao)益顯而易見：目前，中(zhong)國石(shi)油智能油氣田的應(ying)用場景已覆蓋50萬口井、4萬座場站(zhan)，實現大型場站(zhan)少人(ren)值守(shou)(shou)、中(zhong)小場站(zhan)無人(ren)值守(shou)(shou)，全產業鏈協同效(xiao)率提升(sheng)20%。

大模型賦能上百應用場景，占據AI時代競爭高地

人(ren)工智能的浪(lang)潮席卷千行百業，油氣產(chan)業也不例外。

中國石油集團(tuan)董事長(chang)戴厚良(liang)指(zhi)出：“國資央企必(bi)須切實增(zeng)強責任感(gan)緊迫感(gan)，牢牢把握數字化、網絡化、智(zhi)能(neng)(neng)化發展大勢，搶抓機(ji)遇，推動人工智(zhi)能(neng)(neng)與產業深度融合，增(zeng)強核(he)(he)心功(gong)能(neng)(neng)，提(ti)高核(he)(he)心競爭力。”

2024年8月，中國(guo)石油(you)首(shou)發昆(kun)(kun)侖(lun)大模(mo)型，成(cheng)為我國(guo)能源化工領域首(shou)個通過(guo)國(guo)家備案的行業(ye)大模(mo)型。經(jing)過(guo)持續迭代(dai)升級，到2025年5月，中國(guo)石油(you)正式發布3000億參數昆(kun)(kun)侖(lun)大模(mo)型，上百個深度賦能的產(chan)業(ye)應用場(chang)景同步亮相。

“百模大(da)戰”，落地(di)為王(wang)。而場景應用(yong)正是中央(yang)企(qi)業發展人工(gong)(gong)智能的最大(da)優勢所在。從(cong)勘探開發、煉油化工(gong)(gong)到(dao)裝備制造，昆(kun)侖大(da)模型覆(fu)蓋(gai)多條業務(wu)線，加(jia)速形成新質生(sheng)產力。

例如(ru)，在勘(kan)探(tan)開發環節，昆(kun)侖(lun)大(da)模型(xing)構建(jian)智能化全(quan)波(bo)(bo)形反演應用場景(jing)，提(ti)高了地(di)震波(bo)(bo)波(bo)(bo)動方程求解效率(lv)；在銷售領域(yu)，將AI智能體(ti)嵌入(ru)加(jia)油(you)站管理系(xi)統(tong)，24小時(shi)在線響應員工(gong)及(ji)客戶(hu)問題；此(ci)外，昆(kun)侖(lun)大(da)模型(xing)以“數字員工(gong)”助力管理與服務(wu)，“數字財會審核(he)專員”“數字造價工(gong)程師”等(deng)23個專業高效“數字員工(gong)”上(shang)崗(gang)，全(quan)面提(ti)高業務(wu)效率(lv)效能。

高質量數(shu)據(ju)集是人工(gong)智能(neng)大模型訓練、推(tui)理和驗證的關(guan)鍵基礎。中國石油建立行業(ye)、專業(ye)、場景(jing)三級數(shu)據(ju)集管理機制(zhi)，數(shu)據(ju)集規模已達到500TB，為人工(gong)智能(neng)提供充足“養分”。

端穩能源“飯碗”，抓住數智時代主動權

今天，誰能(neng)(neng)把(ba)握大數(shu)據、人工智能(neng)(neng)等新經濟發展機遇，誰就把(ba)準了時代脈(mo)搏。作為(wei)國(guo)內能(neng)(neng)源產業的(de)(de)排頭(tou)兵，中國(guo)石油(you)將數(shu)智化作為(wei)建設世界一流能(neng)(neng)源公司的(de)(de)核心(xin)抓(zhua)手。

其中(zhong)，工業軟件國產化為數智石(shi)油(you)科技創(chuang)新重點(dian)工程。

很長一段時(shi)間內，油氣工業軟(ruan)(ruan)(ruan)件一度被一些西方國(guo)家壟斷。然而，工業軟(ruan)(ruan)(ruan)件的自(zi)主(zhu)可控事關能否端牢能源“飯(fan)碗”，這一關必須要過(guo)。在(zai)國(guo)家堅持科技自(zi)立自(zi)強的戰略(lve)指引下，中(zhong)國(guo)石油持續推進重點工業軟(ruan)(ruan)(ruan)件攻關，研發形成一系列軟(ruan)(ruan)(ruan)件產品并實現規(gui)模化(hua)應用。

例(li)如，中國(guo)石油(you)自2011年起(qi)組(zu)建(jian)軟(ruan)件(jian)研發團(tuan)隊，歷經十余(yu)年的研發和創新，打造(zao)首套國(guo)產工業級油(you)氣藏(zang)數值模擬軟(ruan)件(jian)HiSim，填(tian)補(bu)了國(guo)內技術空白。目前(qian)，該軟(ruan)件(jian)已在國(guo)內百余(yu)個油(you)氣區(qu)塊(kuai)以及(ji)阿(a)聯酋、乍得、伊拉克等十余(yu)個國(guo)家規模應用。

放眼(yan)全(quan)球，數智技(ji)術已成(cheng)為大國(guo)競爭的熱土(tu)，數智石油是(shi)必(bi)須答好的時代(dai)答卷。

目前(qian)，中(zhong)國石油已(yi)將(jiang)“數智(zhi)石油”納入集團公司(si)戰略體系，制定發布“數智(zhi)中(zhong)國石油”總體規(gui)劃，布局(ju)實施信息(xi)化補強、數字(zi)化賦能、智(zhi)能化發展“三大工程”，并成立昆侖數智(zhi)公司(si)、中(zhong)石油（北京(jing)）數智(zhi)研究院(yuan)等數智(zhi)化支(zhi)持單位，用于推(tui)動從(cong)經營管理(li)、生(sheng)產運營到日常辦(ban)公管理(li)的(de)全面數智(zhi)化升級。 文/李十一(yi)