每(mei)經(jing)記者｜王佳飛    每(mei)經(jing)編輯｜陳俊杰     

5月7日，中孚實業（600595.SH，股價3.78元(yuan)，市值151.56億元(yuan)）2024年年度股東大會在鞏(gong)義召開。

《每日經濟(ji)新聞(wen)》記者在(zai)現場注意到(dao)，中孚實(shi)業董事長馬文超(chao)表示(shi)，公司2025年(nian)重(zhong)點(dian)工作(zuo)包括高精鋁的(de)提(ti)產提(ti)效、提(ti)高勞動效率等，將進(jin)一(yi)步降低成本以增強(qiang)自身競爭力。

每(mei)經記者 王佳飛 攝

原材料價格為近20年最高點，營業成本上升三成

中孚實業(ye)主要業(ye)務(wu)為鋁及(ji)鋁精深加工，配套(tao)煤炭開(kai)采、火力發(fa)電、炭素(su)等(deng)產業(ye)。

中孚實業(ye)2024年(nian)年(nian)報(bao)顯示，2024年(nian)公(gong)司實現營業(ye)收入(ru)227.61億元(yuan)，較上(shang)年(nian)的187.93億元(yuan)增加21.12%，而(er)營業(ye)成本(ben)由(you)上(shang)年(nian)的158.41億元(yuan)上(shang)升(sheng)29.75%至205.54億元(yuan)。實現歸屬于上(shang)市(shi)公(gong)司股東的凈利潤7.04億元(yuan)，同比下(xia)降39.30%。

年(nian)報顯示，營業收入(ru)增(zeng)長主要(yao)為本(ben)期(qi)鋁加(jia)工(gong)產(chan)(chan)品銷量(liang)增(zeng)加(jia)所(suo)致(zhi)。營業成本(ben)上升(sheng)，主要(yao)為本(ben)期(qi)鋁加(jia)工(gong)產(chan)(chan)品銷量(liang)增(zeng)加(jia)、電(dian)解鋁主要(yao)原材料氧化鋁價格上漲和(he)用(yong)電(dian)成本(ben)增(zeng)加(jia)所(suo)致(zhi)。

5月7日(ri)(ri)，中(zhong)孚實(shi)業董秘(mi)張志勇告訴(su)《每日(ri)(ri)經濟新聞》記(ji)者，2024年(nian)(nian)公司原材(cai)料氧化鋁(lv)價格最(zui)高超(chao)過5000元(yuan)/噸，此價格是近20年(nian)(nian)來的(de)最(zui)高點。公司在(zai)廣元(yuan)地區(qu)的(de)用電(dian)，因并(bing)入了(le)部分火電(dian)，及水電(dian)枯水期(qi)平水期(qi)不(bu)同的(de)結算方式等，都影響(xiang)了(le)用電(dian)成(cheng)本。

2024年，中孚實業(ye)有色金屬板塊(kuai)毛利率(lv)為9.47%，同(tong)比下降了6.14個百分點。張(zhang)志勇表示，公(gong)司毛利率(lv)水平其實在行業(ye)中處(chu)于(yu)相(xiang)對(dui)(dui)較(jiao)高水平，公(gong)司產(chan)品易拉(la)罐(guan)料屬于(yu)相(xiang)對(dui)(dui)小眾產(chan)品，需(xu)求群體相(xiang)對(dui)(dui)集中，公(gong)司2024年生產(chan)易拉(la)罐(guan)料約50萬(wan)噸，全球總需(xu)求量不足700萬(wan)噸。

中孚(fu)實(shi)業2024年(nian)年(nian)報顯示(shi)(shi)，2024年(nian)公司(si)鋁加(jia)工產(chan)(chan)品(pin)庫存(cun)量(liang)為3.98萬(wan)噸，較上年(nian)增長(chang)(chang)47.68%。對此，張(zhang)志勇表示(shi)(shi)，2024年(nian)是中孚(fu)實(shi)業歷史上鋁加(jia)工產(chan)(chan)銷(xiao)量(liang)最(zui)大的一年(nian)，2023年(nian)公司(si)新增了2個(ge)項(xiang)目投產(chan)(chan)，產(chan)(chan)量(liang)規模增長(chang)(chang)，因(yin)為生產(chan)(chan)周期(qi)等原因(yin)，造成(cheng)了庫存(cun)量(liang)有(you)所(suo)增加(jia)。

此外，年報還提(ti)到(dao)了截至(zhi)報告期末，中(zhong)孚(fu)實業全資子公司河(he)(he)南(nan)(nan)中(zhong)孚(fu)電力有限公司，應(ying)收其他關聯方河(he)(he)南(nan)(nan)黃河(he)(he)河(he)(he)洛水(shui)務有限責任(ren)公司（以(yi)下簡稱河(he)(he)洛水(shui)務）債權余額(e)為1.69億元(yuan)。

2025年2月，河南中孚電力有(you)限(xian)公(gong)(gong)司已將(jiang)該(gai)筆債(zhai)權轉讓給上市公(gong)(gong)司控(kong)股股東(dong)河南豫聯能(neng)源(yuan)集團有(you)限(xian)責任(ren)公(gong)(gong)司，并辦理完成(cheng)相關(guan)債(zhai)權轉讓手續(xu)。公(gong)(gong)告顯(xian)示，1.69億元的債(zhai)權轉讓價(jia)格為1.35億元。

張志(zhi)勇(yong)表示，公(gong)司當(dang)(dang)初(chu)向(xiang)河(he)洛水務提(ti)供財(cai)務資助，是(shi)為了公(gong)司旗下(xia)電(dian)力企業電(dian)力生(sheng)產(chan)用(yong)水的長久(jiu)穩(wen)定與充足。最(zui)終轉讓價(jia)格約(yue)3000萬元(yuan)(yuan)的差額已經進(jin)行了計提(ti)，并不影響當(dang)(dang)期利(li)潤(run)。另外，這筆(bi)債權最(zui)初(chu)的本金也沒有1.69億元(yuan)(yuan)，其中一部分(fen)是(shi)多年來產(chan)生(sheng)的利(li)息。

圖片來源：由每經財報智(zhi)能體一鍵(jian)生成

通過進一步降低成本以增強競爭力

年報顯示，2024年中孚實業國(guo)外地區營業收入為92.81億元，同比(bi)增長76.07%。

對于國際貿易形勢(shi)，馬文超在股東大會上表示，公司有一定比例(li)產品(pin)外(wai)銷，“外(wai)部(bu)環境的變化(hua)我們還(huan)是要積極地應對”。

2018年(nian)時公(gong)司就主(zhu)動調整了(le)產品銷售布局，2025年(nian)在做年(nian)初預(yu)算(suan)的時候已充分降低了(le)美國(guo)市場預(yu)期，甚至(zhi)和(he)美國(guo)市場沒有生(sheng)意(yi)了(le)，所以(yi)貿易摩擦(ca)對(dui)公(gong)司的影(ying)響相對(dui)有限。馬(ma)文超說：“但貿易摩擦(ca)會(hui)影(ying)響全(quan)球的供需矛盾，我們還是要抓核(he)心(xin)市場和(he)核(he)心(xin)客戶。”

馬文(wen)超表示(shi)，公(gong)司(si)將以綠色化、數(shu)字化產業政策為(wei)指引，結合公(gong)司(si)當前發(fa)展實際(ji)，未來3~5年的核心戰略任務(wu)是打(da)造(zao)企(qi)業第(di)二增(zeng)長曲線。圍繞這一目標，公(gong)司(si)將聚焦成本端的優化，也將進(jin)行(xing)增(zeng)量布局。

公司將針(zhen)對電解(jie)鋁和電廠(chang)開展節能改造以降低(di)成本。同時(shi)，通過智能化、工藝優(you)化等進(jin)行提產提效。年(nian)報顯示(shi)，公司電解(jie)鋁板塊(kuai)開始批量推廣高效節能型電解(jie)槽升級改造技術。

馬(ma)文超表示，公司還將整合電廠余熱資源(yuan)對接(jie)城市供熱需求，在(zai)履行社會責任的同時(shi)提升資源(yuan)利用效率，實(shi)現(xian)電廠運營(ying)效益(yi)。

中孚(fu)實業也將圍繞新能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)產業，加大風電、光(guang)伏等(deng)低碳能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)投資，優化(hua)電源(yuan)(yuan)(yuan)結構，推動(dong)用電體系綠色化(hua)轉型(xing)。此外，針對高精鋁，中孚(fu)實業已注(zhu)冊了相應公司進行新能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)方(fang)面的(de)產品(pin)開發，主(zhu)要是鋁箔等(deng)產品(pin)。

通過上述舉措，馬文超預計(ji)，未來3~5年可實(shi)現(xian)7億元(yuan)的利(li)潤增長。

此(ci)外，馬文超(chao)表示，2025年公(gong)(gong)司(si)希望(wang)優(you)化基層組(zu)織建(jian)設，努力提升(sheng)勞動效率，充(chong)分激(ji)發每(mei)一位員工的(de)積極性。馬文超(chao)表示，同國際(ji)先(xian)進(jin)企業相比，公(gong)(gong)司(si)在(zai)管理(li)效率上還有一定的(de)差距，主要體現在(zai)內部組(zu)織上不流暢(chang)，導致管理(li)成(cheng)本增加，提高管理(li)效率也是2025年的(de)重點工作。