每(mei)經(jing)記者｜趙雯琪    每(mei)經(jing)編輯(ji)｜魏官紅(hong)    ;

｜ 2025年7月(yue)23日(ri) 星期三 ｜

NO.1 零一萬物推出企業級Agent智能體

7月22日，零一(yi)(yi)萬(wan)物(wu)于北京舉辦產品(pin)發布會(hui)。零一(yi)(yi)萬(wan)物(wu)CEO李開復博(bo)士與零一(yi)(yi)萬(wan)物(wu)聯合創始人馬杰、黃蕙雯共同發布萬(wan)智企業大模型一(yi)(yi)站(zhan)式平臺2.0版本(ben)，并推出零一(yi)(yi)萬(wan)物(wu)企業級Agent智能體(ti)。

作為萬(wan)(wan)智平(ping)臺(tai)的(de)核心(xin)(xin)功(gong)能模塊，該企業級Agent以(yi)“超(chao)級員工”為核心(xin)(xin)定位，具備深(shen)度思考(kao)和任務規(gui)劃能力。同(tong)時，零(ling)一萬(wan)(wan)物萬(wan)(wan)智平(ping)臺(tai)還提供開發(fa)工具與配置平(ping)臺(tai)，企業可以(yi)隨時隨地基于自(zi)身業務場景，定制最懂客戶需(xu)求、解(jie)決真實問題(ti)的(de)“超(chao)級員工”。

點評：零一萬物(wu)推出的(de)企(qi)業級(ji)Agent智能體頗具亮(liang)點。在(zai)AI Agent競爭激烈的(de)當下，其以“超級(ji)員工(gong)”為定位，具備深度思考與任務規劃(hua)能力(li)，能連接(jie)各類企(qi)業服務，還支持企(qi)業基(ji)于自(zi)身場景定制，切中企(qi)業復雜業務需求痛點。與同(tong)行相比(bi)，它在(zai)理解企(qi)業業務場景及工(gong)具調用精度上(shang)或更具優勢，但后續(xu)仍需在(zai)應用廣度拓展(zhan)及成本(ben)控制上(shang)發力(li)。

NO.2 美團拼好飯啟動“萬家品牌”計劃 日訂單峰值超過3500萬單

7月(yue)22日(ri)(ri)，美(mei)團官方微信(xin)宣布，即日(ri)(ri)起(qi)，拼好(hao)飯正式啟動“萬家品(pin)牌”計劃，將為(wei)全(quan)(quan)國(guo)1萬家知名(ming)餐(can)飲(yin)(yin)品(pin)牌提(ti)供流量傾斜、聯合定制(zhi)服務和(he)品(pin)牌扶(fu)持等(deng)，共同服務好(hao)消(xiao)費者。目前(qian)，入(ru)駐拼好(hao)飯的餐(can)飲(yin)(yin)品(pin)牌已經超過5000個。截至2025年7月(yue)，全(quan)(quan)國(guo)已有超百萬商家上線運營，拼好(hao)飯日(ri)(ri)訂單量峰值(zhi)超過3500萬單。

點評：美團拼好飯啟動“萬(wan)家品(pin)牌(pai)”計劃(hua)，具有一(yi)(yi)定的戰略(lve)眼光。在競(jing)爭(zheng)激烈的外賣市場(chang)，流量與品(pin)牌(pai)是(shi)關鍵。為(wei)萬(wan)家知名餐飲品(pin)牌(pai)提(ti)供支(zhi)持，一(yi)(yi)方面能(neng)借品(pin)牌(pai)影(ying)響力吸(xi)(xi)引更多(duo)用戶，提(ti)升平(ping)臺吸(xi)(xi)引力；另一(yi)(yi)方面，品(pin)牌(pai)入駐也能(neng)豐富平(ping)臺供給，一(yi)(yi)定程度幫(bang)助美團與其他平(ping)臺形成(cheng)差異化競(jing)爭(zheng)。

NO.3 淘寶閃購辟謠已上線“1分錢外賣自提”產品：不會做“0元購”這類事

7月22日，針對網傳(chuan)“淘寶閃(shan)購(gou)預計8月8日沖(chong)1億(yi)單(dan)，已上(shang)線‘1分錢外(wai)賣自提’產品(pin)(pin)”的消(xiao)息，淘寶閃(shan)購(gou)回應稱：沒(mei)有上(shang)線“1分錢自提”產品(pin)(pin)，我(wo)們從一開始(shi)(shi)就強調保障商家實(shi)收與盈利空(kong)間，不會做(zuo)“0元購(gou)”這類事。同時，淘寶閃(shan)購(gou)也從來沒(mei)有在內(nei)部(bu)定過“沖(chong)單(dan)目標”，我(wo)們始(shi)(shi)終按照(zhao)市場規律運營。

點評：外賣補貼大戰中，“0元購”等(deng)玩法頻出，雖能短時吸客，但易擾(rao)亂市場(chang)、損害商家(jia)(jia)利(li)益。淘(tao)寶閃購明確不做(zuo)此類行(xing)為，堅守保障(zhang)商家(jia)(jia)盈利(li)，是在(zai)回(hui)歸商業本質，這種重視商家(jia)(jia)生態的做(zuo)法，或能在(zai)長期吸引(yin)更多優質商家(jia)(jia)入駐，以(yi)服務和(he)商品品質贏得(de)用戶，為自身構筑可持(chi)續發展的競爭壁壘。

NO.4 京東計劃三年內在全國建設1萬家七鮮小廚

7月22日，京(jing)(jing)東在(zai)官方公眾(zhong)號宣布(bu)正(zheng)式(shi)啟動(dong)“菜(cai)品合(he)伙人”招募計(ji)劃(hua)，10億元現金為(wei)(wei)1000道招牌菜(cai)尋找合(he)伙人。合(he)伙人僅需提(ti)供(gong)菜(cai)品配方并合(he)作研發，由七(qi)鮮小廚(chu)承(cheng)擔現炒(chao)制作及(ji)品控。據京(jing)(jing)東介紹(shao)，成(cheng)為(wei)(wei)合(he)伙人，每道菜(cai)立獎100萬元保底分成(cheng)，菜(cai)品銷量(liang)分成(cheng)上(shang)不封頂，品牌餐廳、個體廚(chu)師，均可報名。此外(wai)，京(jing)(jing)東將(jiang)投入百億元資金建(jian)設(she)新(xin)型供(gong)應鏈，計(ji)劃(hua)3年內(nei)在(zai)全(quan)國建(jian)設(she)10000家(jia)七(qi)鮮小廚(chu)。

點評：京東(dong)(dong)啟(qi)動“菜(cai)品(pin)(pin)合伙人”計劃并規(gui)劃三(san)年內建設1萬家七(qi)鮮小廚，是在餐(can)飲(yin)外賣領域的重要布局。當下(xia)外賣市場競(jing)爭激烈，美團(tuan)、餓了(le)么占據主要份額。京東(dong)(dong)憑借自身強大供應(ying)鏈與資金實力入局，以高額激勵吸引菜(cai)品(pin)(pin)配方(fang)，通過統(tong)一(yi)制作(zuo)與品(pin)(pin)控保障品(pin)(pin)質。這(zhe)一(yi)模式若(ruo)能成(cheng)(cheng)(cheng)功規(gui)模化，或(huo)可打(da)破現(xian)有格局。但也面臨運(yun)營成(cheng)(cheng)(cheng)本、出(chu)餐(can)效率等挑戰，其發(fa)展成(cheng)(cheng)(cheng)效有待市場檢驗。

NO.5 滴滴推出暑期打車7折起活動，覆蓋9個國家

7月(yue)22日，滴滴宣布(bu)推出(chu)(chu)暑(shu)期(qi)打(da)車7折起活動，覆(fu)蓋韓國(guo)、新加坡、馬來西亞等9個國(guo)家以及(ji)中國(guo)香港地區(qu)。滴滴出(chu)(chu)行(xing)數(shu)據顯示，暑(shu)期(qi)以來，海外出(chu)(chu)行(xing)的熱門(men)目的地包(bao)括東京、首(shou)爾、新加坡等；使用(yong)海外出(chu)(chu)行(xing)用(yong)戶(hu)主(zhu)要來自國(guo)內一二(er)線城(cheng)市，出(chu)(chu)行(xing)目的以旅游度假為主(zhu)。自滴滴海外出(chu)(chu)行(xing)上線以來，已持續(xu)在春(chun)節、五(wu)一、端午等多(duo)個假期(qi)為用(yong)戶(hu)跨境出(chu)(chu)游提(ti)供便捷、實惠的出(chu)(chu)行(xing)服務。

點評：暑(shu)期旅(lv)游出(chu)(chu)(chu)行(xing)(xing)需求高漲，滴(di)滴(di)順(shun)勢推出(chu)(chu)(chu)7折起(qi)打車(che)活動，覆蓋多(duo)地，直擊(ji)用戶(hu)(hu)在(zai)出(chu)(chu)(chu)行(xing)(xing)成本上(shang)的(de)痛點。放眼行(xing)(xing)業，面對高德、曹操出(chu)(chu)(chu)行(xing)(xing)等對手，滴(di)滴(di)憑借自身龐大的(de)用戶(hu)(hu)基礎(chu)與全球布(bu)局優勢，借此次優惠(hui)吸引更多(duo)國(guo)內(nei)外游客。但出(chu)(chu)(chu)行(xing)(xing)市(shi)場競爭激(ji)烈，優惠(hui)幅度、服務質量(liang)、司機接單(dan)率等均是競爭關鍵，后(hou)續滴(di)滴(di)需持續優化體(ti)驗，才能穩(wen)固其(qi)在(zai)暑(shu)期出(chu)(chu)(chu)行(xing)(xing)市(shi)場的(de)份額(e)，滿足用戶(hu)(hu)多(duo)元(yuan)需求。

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