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對話博納影業集團創始人、董事長于冬:同質化作品消耗耐心和熱情,博納依舊要做“超級大片”

每日經濟新聞 2024-12-28 15:50:44

2024年(nian)12月26日(ri),《紅海行動(dong)》續作(zuo)《蛟龍(long)行動(dong)》在北(bei)京(jing)舉辦首映禮,出品方博納(na)(na)影業(ye)集(ji)團(tuan)創始人于(yu)冬(dong)接受(shou)采訪。他強調博納(na)(na)將繼(ji)續做“超級大片”,參與各大檔(dang)期(qi)競(jing)爭,且未來(lai)3年(nian)春節檔(dang)都有博納(na)(na)身影。于(yu)冬(dong)還看好短劇前景,認為其能快速盈利。2025年(nian)春節檔(dang)競(jing)爭激烈,《蛟龍(long)行動(dong)》等(deng)六(liu)部大片均(jun)為續集(ji)電影。于(yu)冬(dong)預測(ce)首日(ri)票房過(guo)17億春節檔(dang)就穩了,并指出電影市場下滑是因創作(zuo)者未找到優質作(zuo)品。

每經記者(zhe)|畢媛(yuan)媛(yuan)    每經編輯(ji)|陳俊杰    

2024年(nian)電影市(shi)場不達預期是事實。根據燈(deng)塔專業(ye)版,截至2024年(nian)12月28日,中國(guo)內地年(nian)票(piao)房為(wei)420億元(yuan),同比(bi)減少了近130億元(yuan)。

但是(shi),在即(ji)將(jiang)到來的2025年春節檔,《封神2》《哪(na)吒(zha)2》《紅海行動2》等六(liu)部大片蓄勢待(dai)發(fa)。激烈程度已被鎖定為“史(shi)上之最”。

《蛟龍行動》北京首映禮 圖(tu)片(pian)來源:片(pian)方供圖(tu)

當年《紅海行(xing)動(dong)(dong)》拿下(xia)36億元+的票房(fang),豆瓣超百萬人(ren)打出8.2的高分(fen)。12月26日,《紅海行(xing)動(dong)(dong)》續作《蛟龍(long)行(xing)動(dong)(dong)》在(zai)北京舉辦首映禮(li),“蛟龍(long)小隊”以全新(xin)面貌再次亮(liang)相。首映禮(li)結(jie)束后,出品(pin)方博納影業(ye)集團(tuan)創始人(ren)、董事長兼總經理于冬(dong)接受了包括《每日經濟(ji)新(xin)聞(wen)》記者在(zai)內的采(cai)訪。

于冬(dong)強調(diao),博(bo)納(na)(na)影(ying)業依舊會做(zuo)“超級(ji)大片”,參與春(chun)節檔(dang)、暑期檔(dang)、國(guo)慶檔(dang)等各(ge)大檔(dang)期的競爭,并且在未來3年(nian)內,每年(nian)的春(chun)節檔(dang)都將有(you)博(bo)納(na)(na)的身影(ying)。“不要認(ren)為(wei)觀眾(zhong)進電(dian)影(ying)院(yuan)就是(shi)圖一樂(le)呵。雖然(ran)小品(pin)式喜劇電(dian)影(ying)票房高、成本(ben)低,但這類同質化嚴重的作品(pin)很快(kuai)會消耗觀眾(zhong)對電(dian)影(ying)的耐(nai)心和熱(re)情(qing)。”

在采訪中(zhong),于(yu)冬多(duo)次強調(diao)短劇的(de)(de)前(qian)景。相比于(yu)電影制作的(de)(de)長周期(qi),短劇能(neng)快速形成正向盈利,釋放資(zi)本市場的(de)(de)信心(xin)。“長期(qi)看好(hao)的(de)(de)投資(zi)人會認可(ke)我們的(de)(de)發展,但是(shi)很多(duo)的(de)(de)散(san)戶、投資(zi)者,炒的(de)(de)是(shi)一個波(bo)段。”

《蛟龍行動(dong)》出(chu)品人于冬 、導(dao)演林超(chao)賢(中(zhong))和監制梁鳳英

2025年春節檔都是續集電影 “如果首日票房過17億元,春節檔就穩了” 

“7年之后,《紅(hong)海行動》終于加(jia)更(geng)了!”《蛟(jiao)龍行動》由林超(chao)賢導(dao)演(yan),梁鳳(feng)英(ying)監制,黃軒、于適(shi)、張涵予、王俊凱、杜江、李(li)晨等(deng)人主演(yan),定檔(dang)2025年大年初一上映。電影首次(ci)拍(pai)攝潛艇(ting)大戰,并把鏡頭(tou)聚焦傳(chuan)說中“最(zui)神秘(mi)”的(de)潛艇(ting)部隊。林超(chao)賢表示:“每一個大國都要(yao)有自(zi)(zi)己的(de)潛艇(ting)電影,我們中國也要(yao)拍(pai)自(zi)(zi)己的(de)潛艇(ting)故(gu)事(shi),這是最(zui)有意義的(de)一件事(shi)。”

貓眼專業版截圖

為了給演職(zhi)人員營(ying)造身臨其(qi)境的氛圍(wei),片方不惜(xi)血重(zhong)金打造出(chu)1:1的“龍鯨號”潛艇。談起電影的意義,于冬(dong)希望電影能夠提高更多(duo)觀眾的國防意識。

“未(wei)來戰爭(zheng)可能不(bu)(bu)是(shi)熱戰,而(er)(er)是(shi)利(li)用自然環(huan)境引發的災(zai)害。我們守(shou)護的不(bu)(bu)僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)是(shi)960萬平方公里(li)的陸(lu)地,更要(yao)守(shou)衛遼闊(kuo)的萬里(li)海疆。在海底深(shen)處(chu),中國(guo)(guo)擁有潛至5000米深(shen)海的能力,而(er)(er)許多(duo)國(guo)(guo)家僅(jin)(jin)能達(da)到(dao)400米或(huo)1000米。這就(jiu)是(shi)中國(guo)(guo)的實力。電影通過藝術(shu)化的手法,將這些未(wei)來可能面臨的挑戰和(he)中國(guo)(guo)的實力展現(xian)給觀眾。什么(me)是(shi)未(wei)來?明天就(jiu)是(shi)未(wei)來。”

片方(fang)(fang)不惜重金打造出1:1的“龍鯨號”潛艇 圖片來源 片方(fang)(fang)供圖

2025年的春節檔(dang),堪稱(cheng)史上(shang)競爭最為激烈的檔(dang)期(qi)。除了《蛟(jiao)龍行動》,還有《封(feng)神第二部(bu):戰火西歧(qi)》《射雕英雄傳:俠之(zhi)(zhi)大者(zhe)》《哪吒之(zhi)(zhi)魔(mo)童鬧海》《熊出沒:重(zhong)啟未(wei)來》《唐探1900》等五(wu)部(bu)大片也相繼定檔(dang)。

于冬指出,這六(liu)部影片均為續集(ji)電(dian)影,這標志著中(zhong)國(guo)電(dian)影產業化進(jin)程(cheng)的(de)(de)良好(hao)開端。IP的(de)(de)延續也(ye)是中(zhong)國(guo)電(dian)影市場(chang)成熟的(de)(de)體現。

回顧2021年,春節(jie)檔(dang)首(shou)日(ri)票房(fang)突破17億元(yuan)大關,創下了(le)歷史新高。于(yu)冬預(yu)測,如果2025年春節(jie)檔(dang)首(shou)日(ri)票房(fang)能(neng)夠突破17億元(yuan),那么(me)整個(ge)春節(jie)檔(dang)的票房(fang)表現(xian)就“穩了(le)”。

他(ta)強調,要對(dui)電(dian)影(ying)(ying)(ying)市場充滿信心。“2023年的(de)(de)觀(guan)影(ying)(ying)(ying)人(ren)次(ci)約12.9億(yi)(yi),今年下滑了(le)約20%,但 10億(yi)(yi)量級(ji)的(de)(de)觀(guan)影(ying)(ying)(ying)人(ren)次(ci)仍(reng)是一個龐大的(de)(de)市場,足以支撐整(zheng)個電(dian)影(ying)(ying)(ying)產(chan)業的(de)(de)發展。同時(shi),我們(men)也要看到未來的(de)(de)增長(chang)潛(qian)力。因為我們(men)有龐大的(de)(de)觀(guan)影(ying)(ying)(ying)人(ren)群,只要有好電(dian)影(ying)(ying)(ying),就能(neng)吸引(yin)他(ta)們(men)走(zou)進(jin)電(dian)影(ying)(ying)(ying)院(yuan)。”

對于電影市場(chang)下滑的現(xian)象,于冬認為這并非(fei)市場(chang)飽和所(suo)致,而(er)是創作者未能(neng)找到(dao)吸(xi)引市場(chang)關注的優質(zhi)作品。 “市場(chang)在哪里(li),觀眾就(jiu)在哪里(li)。只(zhi)要我們能(neng)夠找到(dao)這一部(bu)分觀眾,足以拍很(hen)多同類型題材的作品。”

2013年,由周星馳(chi)導演的《西游·降魔篇》正(zheng)式奠(dian)定了春節檔的基(ji)調。在(zai)之(zhi)前(qian),很少人相信觀(guan)眾愿(yuan)意在(zai)大年初一(yi)走進(jin)電影院。“我(wo)們為什(shen)么不打造我(wo)們自己的成(cheng)熟檔期?檔期都在(zai)這,所以我(wo)們要認真研究觀(guan)眾在(zai)哪(na)。”

沒人懷疑博納拍大片的能力 但未來電影公司也要證明自己做長劇、短劇的能力

2024年,博納影業這家成立了25年的電影公司不斷(duan)轉型,且迅速地(di)交出不同形式(shi)的作品(pin)。

在今年的上海國際電影(ying)節(jie)上,于冬曾(ceng)介(jie)紹(shao),利用電影(ying)AI技術,復(fu)原了(le)成龍25歲時的戲(xi)份(fen),且復(fu)原度超過70%。

回(hui)顧一(yi)路的(de)(de)發(fa)展(zhan),于冬表示,從最早涉足3D拍攝和特效(xiao)制作,到如(ru)今(jin)全(quan)面開(kai)展(zhan)演(yan)員(yuan)數字資(zi)產的(de)(de)掃(sao)描(miao)與存儲,博(bo)納影業每一(yi)次都(dou)應用了最前沿的(de)(de)技術。“通過AI技術,我(wo)們把(ba)所有演(yan)員(yuan)的(de)(de)聲音、形象都(dou)用‘數字資(zi)產’掃(sao)描(miao)存儲起來(lai)。無(wu)需演(yan)員(yuan)本人到場,即可補拍鏡頭。未來(lai)誰(shui)的(de)(de)數字資(zi)產多,誰(shui)價(jia)值(zhi)就會更大。”

不僅如(ru)此(ci),博納影業還(huan)成立了AI工作室。今年7月,由博納影業出(chu)品的(de)AI生成式連續性敘(xu)事科幻短劇《三(san)星堆:未來(lai)啟示錄》在抖音上線,全端(duan)傳播總(zong)量超(chao)過1.6億次。接下去《三(san)星堆》的(de)第(di)二(er)期也(ye)將(jiang)上線。

AI生成式連(lian)續性敘事科幻短劇《三星堆:未來啟示錄》 片方供圖

“我們能做(zuo)的(de)內容(rong)有(you)很多,我們還可以做(zuo)山(shan)海經(jing)做(zuo)敦煌做(zuo)鄭(zheng)和下(xia)西洋等,將中(zhong)華傳統文化瑰寶(bao)搬上熒幕。這是(shi)博納(na)現在所(suo)擁有(you)的(de)能力(li)”于冬說。

在長劇(ju)集領域,強敵環伺的(de)(de)背(bei)景下,博納影(ying)業也(ye)交出了一份驚喜。今年(nian)(nian)10月,博納影(ying)業出品(pin)的(de)(de)《上甘嶺》在索(suo)福瑞全國網的(de)(de)收(shou)視數(shu)據中,以(yi)全劇(ju)平均(jun)收(shou)視率1.24%,平均(jun)收(shou)視份額(e)6.72%,位居2024年(nian)(nian)全年(nian)(nian)第(di)一。

同(tong)樣的故事(shi),如何(he)根據不(bu)同(tong)的需求切換長(chang)(chang)劇(ju)(ju)、電(dian)(dian)(dian)影、短(duan)劇(ju)(ju)的狀態,是(shi)最(zui)考(kao)驗制作(zuo)公(gong)司的地(di)方。于冬回憶,在拍(pai)攝《長(chang)(chang)津湖(hu)》前,編(bian)劇(ju)(ju)蘭(lan)曉龍交(jiao)出一份長(chang)(chang)達13萬字的劇(ju)(ju)本(ben)。最(zui)終(zhong),于冬決定用《長(chang)(chang)津湖(hu)》和《長(chang)(chang)津湖(hu)之水(shui)門橋》兩(liang)部(bu)電(dian)(dian)(dian)影來呈(cheng)現(xian)。最(zui)終(zhong),不(bu)到(dao)6小時的內容呈(cheng)現(xian),讓兩(liang)部(bu)電(dian)(dian)(dian)影收(shou)獲(huo)了98.4億元的票房。

“《上(shang)甘嶺(ling)》曾(ceng)是(shi)一(yi)部兩小(xiao)時的老電(dian)(dian)影,我(wo)們(men)把(ba)它(ta)展(zhan)開成一(yi)部24集的電(dian)(dian)視(shi)劇,全景式把(ba)上(shang)甘嶺(ling)全戰役的過程講完(wan),這(zhe)(zhe)需(xu)要轉(zhuan)換(huan)的能力。”于冬認為(wei)這(zhe)(zhe)也是(shi)傳統電(dian)(dian)影公司在(zai)當下轉(zhuan)型的必經之路(lu)。

時至今日,仍(reng)有許多人問于(yu)冬:博納的核心(xin)競爭(zheng)力(li)是(shi)什么?“核心(xin)競爭(zheng)力(li)就是(shi)有于(yu)老板在。雖然是(shi)一句玩笑話,但實際上我想說的是(shi),博納能夠持續不斷地推出頭部大片(pian),這(zhe)就是(shi)博納的核心(xin)競爭(zheng)力(li)。”

未來,電(dian)影(ying)公司必須(xu)具備不(bu)(bu)(bu)(bu)同形態的(de)影(ying)視(shi)內容的(de)創(chuang)作能力(li)。“我們不(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)財務投資,我們不(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)去投資別人賺取投資收(shou)益(yi),我們是(shi)自(zi)己從劇(ju)本開(kai)始(shi)完成創(chuang)作,所以我們有自(zi)己拍大(da)片的(de)能力(li),現在沒有人懷(huai)(huai)疑(yi)(yi),全世(shi)界都不(bu)(bu)(bu)(bu)懷(huai)(huai)疑(yi)(yi),電(dian)影(ying)同行更(geng)不(bu)(bu)(bu)(bu)會懷(huai)(huai)疑(yi)(yi)。”

于冬透露,《上甘嶺》熱播,三大視頻平(ping)臺的“合作邀(yao)約”也來了。“長視頻平(ping)臺接下去要做更多(duo)中劇,單集時長要一小時左右,那正是(shi)拍(pai)電(dian)影的做法。”

頭部大片需要長周期 短平快的短劇能迅速形成盈利

對(dui)于冬(dong)而言,他對(dui)博納影(ying)業(ye)的希冀(ji),是(shi)做(zuo)一家全產業(ye)鏈的影(ying)業(ye)公司(si)。“在‘內容為王(wang)’的前提下(xia),要(yao)在春節檔(dang)(dang)、暑期檔(dang)(dang)、國慶(qing)檔(dang)(dang)等重要(yao)檔(dang)(dang)期推出頭部大電影(ying);在電視劇(ju)領域,從《不期而至(zhi)》到《陽光之下(xia)》,再(zai)到即將開拍的《狩獵時刻》,博納正(zheng)在打造‘都市懸疑三部曲’。”

除(chu)了電影(ying)和長劇(ju)(ju),現在最(zui)讓于冬關注和看好(hao)的卻是短劇(ju)(ju)。他坦言自(zi)己常能(neng)刷到各(ge)類短劇(ju)(ju),如商(shang)戰、兒女(nv)奪權、霸總等(deng)題材,但博納要(yao)做的,是“S級”短劇(ju)(ju)。

據中國網絡視聽協會《中國微短劇行業發(fa)展(zhan)白皮書(2024)》預(yu)估,2024年我國微短劇市(shi)場規(gui)模(mo)將達504.4億元(yuan)(yuan),同比(bi)增(zeng)長34.90%。預(yu)計到2027年,我國微短劇市(shi)場規(gui)模(mo)將超過1000億元(yuan)(yuan)。

這幾年(nian)電影市(shi)場下滑,于(yu)冬深(shen)知電影公司(si)資(zi)金緊張的(de)現狀。在確保(bao)大檔期頭部電影質量的(de)同時,博納(na)也在積極調整(zheng)賽道(dao),布(bu)局短劇(ju)市(shi)場。“如果沒有(you)敏銳的(de)覺(jue)察,還(huan)只盯住一個(ge)產(chan)品(pin)類(lei)型,就將錯失(shi)機會(hui)。投資(zi)者也希望能夠快速看到(dao)公司(si)形成盈利,釋(shi)放資(zi)本市(shi)場的(de)信心。”

“所謂(wei)長(chang)期(qi)主(zhu)義,長(chang)期(qi)看(kan)(kan)好的(de)(de)投資人(ren),他們(men)會認可(ke)我(wo)們(men)的(de)(de)發(fa)展,但是(shi)(shi)很多的(de)(de)散戶投資者(zhe)炒(chao)的(de)(de)是(shi)(shi)一個(ge)波段。頭(tou)部大(da)片需(xu)要長(chang)周期(qi),所以要讓投資者(zhe)看(kan)(kan)到我(wo)們(men)短平快的(de)(de)項目(mu)是(shi)(shi)什么,能夠(gou)迅速(su)形成盈利。”

今年短劇(ju)(ju)快速的(de)(de)發展態勢,讓于(yu)冬身(shen)邊(bian)的(de)(de)同行們為(wei)(wei)之(zhi)側目。對于(yu)短劇(ju)(ju)的(de)(de)布局是必須(xu)的(de)(de),那么投入的(de)(de)資(zi)金呢?對此,于(yu)冬認(ren)為(wei)(wei),博納在短劇(ju)(ju)方面的(de)(de)投入并不(bu)(bu)需(xu)要太大(da)的(de)(de)資(zi)金,關鍵在于(yu)形(xing)成盈利。“這個賽道不(bu)(bu)拼(pin)資(zi)金。”不(bu)(bu)過,他(ta)也看到問(wen)(wen)題,當前短劇(ju)(ju)營收主要被平臺流量所(suo)吸收,如何建立數據與(yu)內容題目上的(de)(de)分成模式成為(wei)(wei)亟待解決(jue)的(de)(de)問(wen)(wen)題。

在劇(ju)集市場(chang),年底(di)上線了多部刑(xing)偵懸疑劇(ju),如《我(wo)是(shi)刑(xing)警(jing)》《獵罪圖(tu)鑒2》《白夜破曉(xiao)》等。“不(bu)一定(ding)要做(zuo)成40集的電視劇(ju),這么多故(gu)事、案(an)例,我(wo)們可(ke)以(yi)做(zuo)短劇(ju),適應現在的節(jie)奏。”于(yu)冬透露,警(jing)察榮(rong)譽短劇(ju)也在緊鑼密鼓的籌備中,未來會偏重于(yu)警(jing)衛和警(jing)匪類型(xing)的短劇(ju)。

小品式喜劇電影票房高、成本低 但同質化作品消耗了觀眾對電影的耐心和熱情

今年的圣誕(dan)檔期(qi)(qi),電影市場表現異常慘淡,檔期(qi)(qi)總票房僅(jin)為(wei)8031萬元(yuan),直接刷新(xin)了自2014年有記錄以來的最低紀錄。

此(ci)前,于冬曾在(zai)接受采訪時(shi)提及新冠疫(yi)情3年行業流失了(le)1000億元票(piao)房,損失了(le)30億觀影人次。年底之際,于冬向電(dian)影行業傳遞(di)了(le)積極的信號(hao),他認為當前的困難只是暫時(shi)的,觀眾很快就能適應(ying)新的變(bian)化。

“盡(jin)管天(tian)氣寒冷(leng),但在12月24日這天(tian)仍有3000多萬元票房(fang)。我相信觀眾會重新回到電(dian)影院(yuan),而吸引觀眾回歸的關鍵,在于大(da)片,那(nei)些不同于小屏劇和iPad豎屏劇的視覺體驗。”

于冬反思了電(dian)影(ying)行業(ye)的(de)問題(ti),他(ta)認為(wei)電(dian)影(ying)不能僅停留在滿足觀(guan)(guan)眾娛(yu)樂需求(qiu)的(de)層面。“不要認為(wei)觀(guan)(guan)眾進(jin)(jin)電(dian)影(ying)院就是(shi)圖一樂呵。雖然小品式(shi)喜(xi)劇電(dian)影(ying)票(piao)房高、成本低,但這類同質化嚴重(zhong)的(de)作品很快會消耗(hao)觀(guan)(guan)眾對電(dian)影(ying)的(de)耐心和熱情。當觀(guan)(guan)眾對電(dian)影(ying)的(de)營銷充滿期待,但走出影(ying)院后卻(que)感到失(shi)望(wang)時(shi),他(ta)們減(jian)少(shao)走進(jin)(jin)電(dian)影(ying)院的(de)次數就在情理之(zhi)中了。”

根據燈塔專(zhuan)業版,截至(zhi)2024年12月28日(ri),中國內地的(de)年票房為420億元(yuan)(含服務費),同比減少了近130億元(yuan),觀影人次(ci)減少了3億。但(dan)更重要(yao)的(de),于冬認為是年輕觀眾的(de)流失。

在主(zhu)旋律(lv)電(dian)影(ying)未商業(ye)化時(shi),于冬坦言那時(shi)候送票給觀眾,觀眾也(ye)難以激起興趣。但博納影(ying)業(ye)通過創新主(zhu)旋律(lv)電(dian)影(ying),《湄(mei)公(gong)河行(xing)動(dong)》《紅海行(xing)動(dong)》等接連(lian)成為(wei)爆款(kuan)。2021年,《長(chang)津(jin)湖》刷(shua)新中(zhong)國影(ying)史票房紀錄(lu),至今還是中(zhong)國影(ying)史的票房第一。

貓眼專業版截圖

“我(wo)們所(suo)有(you)的焦點要回到如(ru)何吸引(yin)今天的年輕觀眾(zhong)上。還有(you)很(hen)多(duo)題(ti)材沒拍過,電影人必須擁有(you)創新的能力(li)和(he)不挑戰觀眾(zhong)對電影熱(re)愛的底線。”

面對當前電影(ying)(ying)市(shi)場(chang)的形(xing)勢,于冬(dong)認為電影(ying)(ying)市(shi)場(chang)應該更(geng)加開(kai)放。他指出,不僅中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)電影(ying)(ying)市(shi)場(chang)票(piao)房下滑(hua),好萊塢(wu)的觀(guan)影(ying)(ying)人次也(ye)在下降。因(yin)此,中(zhong)(zhong)美兩國(guo)(guo)(guo)的電影(ying)(ying)市(shi)場(chang)應該加強(qiang)互(hu)相發(fa)行和影(ying)(ying)響,讓更(geng)多的中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)片在北美上(shang)映,也(ye)讓更(geng)多的好萊塢(wu)電影(ying)(ying)進入中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)市(shi)場(chang)。在這(zhe)個過(guo)程中(zhong)(zhong),像(xiang)博納這(zhe)樣的國(guo)(guo)(guo)際化電影(ying)(ying)公司將發(fa)揮重要(yao)作用。

 

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