夏日的彭州蟠龍(long)村，山間云霧(wu)浮動(dong)，繡球花開(kai)得正(zheng)盛，“鹿野花塔”里游客(ke)絡繹不(bu)絕。一(yi)位(wei)游客(ke)由(you)衷贊嘆：“沒想(xiang)到山溝(gou)里竟藏著這(zhe)樣精致的地(di)方。”這(zhe)句感嘆，是蟠龍(long)村這(zhe)五年(nian)間脫胎換骨最(zui)生(sheng)動(dong)的注腳——村集體經濟收(shou)入從不(bu)到20萬(wan)元(yuan)一(yi)路躍升至170萬(wan)元(yuan)，增(zeng)長(chang)近八倍。

鹿野花塔

蝶(die)變的(de)(de)力(li)量(liang)，源于(yu)一(yi)次意義深遠的(de)(de)“握(wo)手”。當金(jin)城(cheng)社(she)區黨委書(shu)記(ji)與(yu)蟠龍村(cun)黨支部書(shu)記(ji)雙手緊握(wo)時，不僅(jin)是(shi)個體的(de)(de)協作，更是(shi)打破兩片(pian)土地(di)間(jian)無(wu)形(xing)壁壘的(de)(de)象(xiang)征。“書(shu)記(ji)結對”如(ru)同一(yi)根精準的(de)(de)杠桿，撬動(dong)資(zi)源整合(he)、激活產業升級。

破局之初，面對資源分散、發展失衡等難題，兩位書記以“頭雁”擔當率先破冰。金城社區的“書記工作室”成為核心樞紐，黨委書記化身“蟠龍課堂”導師，以“每周一課”“點位研學”等形式，從村莊規劃到項目運營，為蟠龍村“兩委”注入先進理念。

蟠(pan)龍課堂

雙(shuang)方(fang)深入調(diao)研，建(jian)立“需求清單+資源(yuan)清單”雙(shuang)向匹(pi)配(pei)機制，精準挖掘(jue)共建(jian)需求5項(xiang)(xiang)、利益(yi)聯結(jie)點4項(xiang)(xiang)。在15次扎實的實地考察與(yu)思(si)想(xiang)碰撞中，一條以(yi)“民(min)宿點亮鄉村”的特色發(fa)展路徑豁(huo)然開朗。蟠(pan)龍村相關負責人(ren)感慨：“這不僅是(shi)規劃圖(tu)，更是(shi)信心圖(tu)。”

蟠龍村

金(jin)城(cheng)社區成熟(shu)的(de)“金(jin)城(cheng)共享”模式(shi)被成功“嫁接”至蟠(pan)龍村。在金(jin)城(cheng)社區的(de)傾力(li)指導下，“蟠(pan)龍游”公司應運而生，創新推出“4411”集(ji)體收入分配機(ji)制，打造(zao)集(ji)體經濟(ji)項目近(jin)10個，讓發(fa)展的(de)果實真正甜到村民心里。

書記結對如星火，點燃了(le)產業升(sheng)級的(de)燎原之勢。蟠(pan)龍(long)村立(li)足“文創(chuang)+民宿”基因，實(shi)現(xian)了(le)華麗(li)轉身：“繡球谷”游人如織，“蟠(pan)龍(long)小院”“櫻(ying)花小院”等精品民宿依山傍水而(er)生。“以前，村民就(jiu)是簡單收租，村集(ji)體經濟收入只有20萬(wan)(wan)元(yuan)。現(xian)在通過現(xian)代運營，腰包(bao)實(shi)實(shi)在在鼓(gu)了(le)起來，村集(ji)體經濟收入躍升(sheng)至170萬(wan)(wan)元(yuan)。”蟠(pan)龍(long)村相關(guan)負(fu)責(ze)人表示。

蟠龍村(cun)

金城社(she)區也借勢(shi)騰飛(fei)，深耕“同(tong)在屋檐下”共(gong)(gong)享旅(lv)游(you)經(jing)濟品(pin)牌，逐步(bu)構建(jian)起多(duo)層次、遞進(jin)式的(de)民宿(su)產業體系(xi)：從早期“上(shang)下分層、旅(lv)居共(gong)(gong)生”的(de)山宿(su)1.0版(ban)本(ben)，到通(tong)過社(she)區置(zhi)換整合資源打造的(de)林(lin)宿(su)2.0版(ban)本(ben)，再到共(gong)(gong)享升級(ji)的(de)青山臺3.0版(ban)本(ben)，最終創新(xin)打造盤活村級(ji)閑置(zhi)資產的(de)“方(fang)塘·綠水澗(jian)”項目(mu)，并以“方(fang)塘系(xi)列”共(gong)(gong)享民宿(su)為抓手，全(quan)面激活全(quan)民共(gong)(gong)建(jian)共(gong)(gong)治共(gong)(gong)享機制(zhi)。

方(fang)塘·綠水(shui)澗

此外，金(jin)城社區還(huan)通過“資(zi)源共用、利益共享、風險共擔”的(de)“334”分(fen)紅模式，村(cun)民(min)、市場主體(ti)、村(cun)集體(ti)結(jie)成(cheng)緊密的(de)發展(zhan)共同體(ti)。“蜀中(zhong)糖門”伴手禮、“友人森(sen)林”網(wang)紅點，以及礦(kuang)山營地、油庫酒(jiu)吧等(deng)15個特色場景，構建起“吃住行游購娛(yu)”一體(ti)化鄉村(cun)消(xiao)費(fei)圈(quan)。2024年，金(jin)城社區集體(ti)資(zi)產突破1億元，年收入達800余萬元。

金城社區

兩村(cun)協同，遠不止于產(chan)業。金城社區(qu)“12N”工作法與蟠龍村(cun)“五戶聯(lian)助、三級聯(lian)動”有機(ji)融合，陶藝匠人(ren)(ren)(ren)、民(min)宿管家等7支專業人(ren)(ren)(ren)才隊(dui)伍應運而生。聯(lian)合發布的(de)“風味柒村(cun)”主(zhu)理(li)人(ren)(ren)(ren)招募令(ling)，成功引(yin)進(jin)新村(cun)民(min)100人(ren)(ren)(ren)、專業團隊(dui)5個(ge)。延(yan)伸金城社區(qu)“同在屋檐(yan)下”治理(li)理(li)念(nian)，“蟠龍一(yi)家親(qin)”的(de)邏輯脈絡清(qing)晰浮(fu)現(xian)，以“積分制”巧妙鏈接2500余名(ming)村(cun)民(min)，將治理(li)效(xiao)能源(yuan)(yuan)源(yuan)(yuan)不斷(duan)轉化(hua)為(wei)發展動能。

“風味柒村”主(zhu)理(li)人共建計(ji)劃(hua)機會(hui)清單發布(bu)活動

一次跨越(yue)村(cun)界的書(shu)記“握(wo)手”，精準撬動了資源整合的杠桿，成為點燃(ran)蟠龍村(cun)蝶變、金城社區騰(teng)飛(fei)的源頭活水。立足結對優(you)勢，壯(zhuang)(zhuang)大特色(se)產業，兩地正攜手奔向鄉村(cun)全(quan)面(mian)振興的壯(zhuang)(zhuang)闊(kuo)未來。